7367

ارائه يك رويكرد سيستماتيك براي مديريت سبدپروژه

كارشناسي

مهندسي صنايع

1400

دكتر سيد فريد قنادپور

1400/07/10

مهندسي صنايع

Provide a systematic approach to project portfolio management

در عصر حاضر با رقابتي‌ترشدن بازار كسب و كار، فرصت‌طلبي رقبا و محدود بودن منابع ديگر جايي براي اشتباه در انتخاب و اجراي پروژه هاي پيمانكاري براي شركت‌ها وجود ندارد و هر اشتباهي در اين برهه حساس منجر به زيان‌دهي، عدم‌تحقق اهداف ‌استراتژيك سازمان و در موارد بحراني حتي منجر به افول يك سازمان خواهد شد. زيرا شركت هاي پروژه محور باتوجه به فرصت‌هاي متعدد جهت انتخاب پروژه‌هاي برتر همواره در روند اخذ و مديريت پروژه ها و طرح‌هاي خود داراي چالش هاي بسياري هستند. بحث انتخاب و برنامه ريزي پروژه و تخصيص منابع سازمان در بين پروژه‌ها از مباحث بسيار بااهميت در ارتباط با مديريت پروژه ها هست اما مديريت بهينه اين امر ميسر نمي شود مگر با در نظر گرفتن تقريبي كليه عوامل مربوطه. هدف از انجام پژوهش بررسي و ارائه يك رويكرد سيستماتيك جهت مديريت سبدپروژه هاست. براي اين كار رويكردهاي متفاوتي وجود دارد كه طي تحقيق به بهترين آن¬ها رجوع شده و بهره گرفته شده است .براي ارائه رويكرد سيستماتيك جهت مديريت سبدپروژه با بررسي مدل هاي موجود و مقايسه آنها يك مدل جديد با ترتيب دسته بندي، غربالگري و ارزيابي، اولويت بندي، انتخاب، متوازن سازي و اجرا استفاده شد كه در هر يك از اين مراحل با توجه به خلاهاي موجود از يك روش نوين جهت پياده سازي استفاده گرديد.روش تحقيق مذكور براي شركت " فناوري هاي پيشرفته بيت بان" اعمال شد و در نهايت خروجي رويكرد سيستماتيك به عنوان مطلوب ترين پروژه هاي قابل اجرا پيشنهاد شد.

پورتفوليو