8305

معيارهاي تأثيرگذار بر روي زنجيره‌تأمين پروژه ناب و چابك و رتبه‌بندي آن‌ها با روش DANP فازي

كارشناسي

مهندسي صنايع

1401

دكتر سيد فريد قنادپور

دكتر روزبه قوسي

1401/12/07

مهندسي صنايع

Identification of the Criteria Affecting Lean and Agile Project Supply Chains and Their Ranking with Fuzzy DANP Method

يكي از عوامل مهمي كه باعث تأخير در زمان‌بندي پروژه‌ها، فرارفتن هزينه‌ها از ميزان برنامه‌ريزي شده، و يا كاهش كيفيت محصول تحويلي پروژه‌ها مي‌شود، مديريت ناصحيح زنجيره‌تأمين پروژه‌هاست. مديريت زنجيره‌تأمين پروژه، علاوه بر ايجاد فرصت‌هاي ارزشمند براي سازمان، كارائي و بهره‌وري پروژه را تحت‌تأثير قرار مي‌دهد و به‌كارگيري آن مي‌تواند گام موثري در جلوگيري از هدر رفـتن منـابع مـالي، نيـروي انسـاني و زمان، به‌شمار رود. استراتژي‌هاي كليدي و جديد مطرح شده كه مي‌توانند قدرت دانش مديريت زنجيره‌تأمين پروژه را دو چندان كنند، دو استراتژيِ ناب و چابك هستند. در اين پژوهش، با مرور جامع منابع موجود، مهم‌ترين معيارهاي تأثيرگذار بر روي ناب‌سازي و چابكي زنجيره‌تأمين پروژه‌ها شناسايي، غربال، و در سه گروه دسته‌بندي شدند. به منظور انجام روش تحقيق پژوهش، از يك تيم 12 نفره خبرگان، تشكيل شده از اساتيد دانشگاهي، مديران پروژه‌ و متخصصين زنجيره‌تأمين بهره گرفته شد. 23 معيار منتخب كه تمامي جنبه‌هاي مديريتي، مالي، ارتباطي، فن‌آوري و فرهنگي را در بر گرفته‌اند، با كمك تكنيك DANP در محيط فازي، رتبه‌بندي شدند. نتايج رتبه‌بندي معيارها در نهايت نشان داد كه معيار «اهداف و فرآيندهاي مشخص» به صورت قابل توجهي بر ناب‌سازي و چابكي زنجيره‌تأمين پروژه تأثير داشته، و همچنين معيارهاي «بهبود مستمر» و «روابط موثر با تأمين كنندگان»، بيشترين اثرگذاري را بر روي ديگر معيارها دارند.

واژه‌هاي كليدي: مديريت زنجيره‌تأمين پروژه، زنجيره‌تأمين ناب و چابك، مديريت پروژه‌ي ناب و چابك، تصميم‌گيري چندمعياره، تكنيك دنپ فازي