13692

بررسي رويكردهاي مديريت و توسعه استعداد فراگير (در برابر استعداد انحصاري)

1400

سيامك نوري

در دهه هاي گذشته، سازمانها به دليل رقابت در بازار و كمبود استعداد، در حفظ كاركنان خوب با چالشهايي مواجه بوده اند كه در نت يجه رهبران را مجبور به بهبود استراتژي هاي منابع انساني خود كرده اند. سازمان ها اغلب به جاي پرورش استعدادها به طور فراگ ير، منشا توسعه استعدادهاي انحصاري مي شوند. انحصاري به تمايل سازمانها به استخدام استعدادهاي برتر در خارج از سازمانشان در صورت بروز نياز اشاره دارد، يا اگر مجبور باشند به دنبال نامزدهاي درون سازماني بگردند، تنها آنهايي كه به عنوان مجر ي در مجموعه نخبگانشان شناسايي م ي شوند، انتخاب مي شوند . ادبيات نشان مي دهد كه توسعه استعداد فراگير )يعني توسعه شغلي از طري ق آموزش براي همه كاركنان بدون توجه به عملكرد فردي( مي تواند مكمل مد يريت براي حفظ كاركنان باشد. چالشهاي مرتبط با مد يريت استعدادها در بازارهاي كار مدرن، منبع دائمي بحث در ميان دانشگاهيان و متخصصان است، اما ادبيات مربوط به اين موضوع پراكنده است و تا حدودي به طور تصادفي رشد كرده است. در اين سمينار يك مرور كلي از ادبيات مد يريت استعداد - مجموعه اي از كار كه چند ي ن رشته را در بر مي گيرد - و همچنين ب يانيه اي روشن در مورد آنچه مد يريت استعداد را تعريف مي كند، ارائه شده است. موضوعات جد يد در مد يريت و توسعه استعداد معاصر بر روي )الف( چالش بازارهاي كار باز، از جمله مسائل حفظ و همچنين چالش كلي مد يري ت عدم قطعيت، )ب( مدلهاي جد يد براي جابجايي كاركنان در بين مشاغل در همان سازمان، و ) ج( مشاغل استراتژيك كه سرمايه گذاري در استعدادها احتماالً بيشترين بازده را براي آنها نشان مي دهد. ادبيات مفهومي و عملي در مورد اين موضوعات مرور شده است، تكامل مد يريت استعداد در طول زمان ترس يم شده است و موضوعات جد يد ي را براي تحقي قات آينده ارائه مي دهد .

12/13/2022 12:00:00 AM

83439

1403/06/18

Examining approaches to management and development of inclusive talent (against exclusive talent)

مديريت استعداد , توسعه استعداد فراگير , مديريت استعدادهاي انحصاري , عملكرد سازماني , رشد استعدادهاي فردي , توسعه استعداد , ديدگاه مبتني بر منابع

Talent management , Talent development , Inclusive talent development , External recruitment , Inclusive talent management , Exclusive talent management