16794

بررسي روش مديريت پروژه ساخت ناب با تمركز بر ابزار برنامه ريز نهايي (LPS)

1402

دكتر سيد سجاد ميرولد

دكتر سيد سجاد ميرولد

صنعت ساخت و ساز همواره با رشد پايين بهره وري نسبت به ساير صنايع و دوباره كاري هاي فراوان روبرو بوده است. اين امر موجب تاخير در زمان تحويل و افزايش هزينه پروژه ها مي گردد. ساخت ناب با هدف پوشش چالش هاي اصلي پروژه هاي ساخت وساز وارد اين صنعت شد تا به محصولات نهايي اين صنعت ارزش بيافزايد. پس از آن در چهارچوب ساخت ناب «ابزار برنامه ريز نهايي» با ورود به صنعت ساخت سعي در ايجاد برنامه ها با قابليت اطمينان بالاتر و تثبيت اصول ناب نمود، اما همچنان اجراي كامل سيستم برنامه ريز نهايي با چالش ها و موانعي همراه است. پژوهش ها در سال هاي اخير تلاش بر برطرف كردن اين چالش ها با استفاده از روشهاي مختلف ازجمله اضافه كردن نقش تسهيلگران به پروژهها و تطبيق نظريه و عمل داشتند. مطابق با پژوهش ها، روش مديريت پروژه ساخت ناب به خصوص بهره وري از ابزار برنامه ريزنهايي، پيامدهاي مثبت چشم گيري در نوع تعاملات افراد، كاهش زمان و هزينه پروژه ها، بهبود بهره وري و جريان هاي كاري روان تر داشته است. در دهه هاي اخير، ابزار برنامه ريز نهايي نيز همگام با روند رو به رشد اتوماسيون، تحت تأثير تحول ديجيتال قرار گرفته است و تلاش هاي گسترده اي براي اتوماسيون مراحل مختلف آن در جهت انجام خودكار وظايف برنامه ريزي و كنترل، با حداقل دخالت انسان صورت گرفته است

8/20/2025 12:00:00 AM

89551

1404/11/14

Review of Lean Construction Project Management Method with a Focus on last Planner system (LPS) tool

ساخت ناب , سيستم برنامه ريز نهايي , مديريت پروژه , صنعت ساخت و ساز