17049

مروري بر مدل‌هاي سنجش عملكرد در سازمان‌هاي توليدي مادر (هلدينگ)

1396

جناب آقاي دكتر ابراهيم تيموري

نداشتم

چكيده: ايجاد بهبود در هر سازماني نيازمند اندازه‌گيري عملكرد سازمان و برنامه‌ريزي و هدف‌گذاري جهت بهبـود عملكـرد هست. لذا ضرورت ارزيابي عملكرد سازمان بر كسي پوشيده نيست اما باوجود پيشرفت‌هاي قابل‌توجه اي كه در سال‌هاي اخير در طراحي چارچوب‌ها و سيستم‌هاي ارزيابي عملكرد رخ‌داده است، بسياري از سازمان ها همچنان بر معيارهاي سنتي متكي هستند. يكي از دلايل بروز اين مشكل آن است كه مدل جديد و پيشـرفته در ايـن زمينـه تنها مباحث مفهومي و بنيـادي را بيـان مي‌كنند و به‌ندرت عمليـاتي ‌شده لـذا چگـونگي به‌كارگيري ايـن چارچوب‌هاي عملياتي در يك سازمان خاص، به‌منظور ايجاد يك سيستم ارزيابي عملكرد منحصربه‌فرد و بنـا بـه نيازهاي آن سازمان موضوعي است كه كار بيشتري را مي‌طلبد. به‌بيان‌ديگر از مسائلي كه سازمان با توجه به شرايط كنوني محيط و رقابت شـديد، بـا آن مواجـه هسـتند ايـن است كه با توجه به استراتژي‌هايي كه در سازمانشان تدوين‌شده اسـت، بتواننـد در هرزماني كـه خواسـتند از جنبه‌هاي مختلف، خود را مورد ارزيابي قرارداده و با توجه به آن، نقاط ضعف و قوت‌هاي خود را شناسايي كـرده و در صورت نياز بتوانند اقدام‌هاي اصلاحي موردنياز را در جهت رسيدن به اهداف كليدي خود برنامه‌ريزي و انجـام دهند. در اين مورد سازمان‌ها مي‌خواهند بدانند كه چه جنبه‌ها يا نقاط كليدي بايد مورد ارزيابي قرار گيرد كه كل سازمان مورد ارزيابي قرارگرفته و مديريت شود. لذا در اين مقاله چارچوب‌هاي ارزيـابي عملكـرد بررسي‌شده و سعي گرديده تا يـك الگـوي مناسـب، بـومي و عمليـاتي بـراي ارزيـابي عملكـرد واحـدهاي كسب‌وكار زيرمجموعه شركت هولدينگ موردمطالعه ارائه گردد.

7/6/2019 12:00:00 AM

90348

1405/02/26

A Review of Performance Measurement Models in Manufacturing Holding Organizations

ارزيابي عملكرد , شركت هاي هلدينگ