17057

بررسي رابطه سبك‌هاي رهبري و تعهد سازماني در محيط‌هاي چابك

1401

جناب آقاي دكتر مصطفي جعفري

در صنعت دانش‌بنيان و پرچالش توسعه نرم‌افزار، تعهد سازماني ديگر تنها يك مزيت نيست بلكه به دليل هزينه‌هاي گزاف جايگزيني نيرو و حساسيت پروژه‌هاي چابك، به يك ضرورت استراتژيك براي بقا تبديل شده است. با اين حال تصوير روشني از اينكه چگونه سبك‌هاي رهبري متفاوت (تحول‌آفرين و تبادلي) بر ابعاد سه‌گانه تعهد (عاطفي، مستمر و هنجاري) در اين بافت خاص تاثير مي‌گذارند وجود ندارد. هدف اصلي اين سمينار تحليل نظري اين روابط و شناسايي الگوي اثرگذاري مناسب براي تيم‌هاي چابك است. اين پژوهش با روش مروري و واكاوي منابع معتبر ادبيات موجود را بررسي نمود. يافته‌هاي حاصل از فصل دوم نشان مي‌دهد كه رهبري تحول‌آفرين از طريق الهام‌بخشي، قوي‌ترين پيش‌بيني‌كننده براي تعهد عاطفي (تمايل قلبي به ماندن) است. در مقابل، تحليل‌ها نشان داد كه رهبري تبادلي برخلاف ديدگاه‌هاي سنتي، نقش كليدي در ايجاد تعهد مستمر (ماندن مبتني بر هزينه و فايده) ايفا مي‌كند. به‌ويژه در محيط‌هاي چابك، شفافيت و پاداش‌هاي مشروط اين سبك با ماهيت چرخه‌هاي كوتاه‌مدت (اسپرينت‌ها) و ددلاين‌ها سازگاري بالايي دارد. در فصل سوم با نقد و بررسي مطالعات پيشين، شكاف‌هاي اساسي شناسايي گرديد: فقدان مطالعات جامع‌نگر كه اثر هر دو سبك را بر تمام ابعاد تعهد در بافت بومي توسعه‌دهندگان ايران بسنجد؛ غفلت از پويايي زماني تعهد در طول پروژه‌ها (نبود مطالعات طولي)؛ و ابهام در اثربخشي اين سبك‌ها در تيم‌هاي مجازي و توزيع‌شده. برآيند اين سمينار نشان مي‌دهد كه تكيه بر يك سبك واحد ناكافي است و صنعت نرم‌افزار نيازمند اتخاذ يك رويكرد تركيبي و اقتضايي (مدل چندلايه) است. اين تحليل، بستر نظري لازم را براي انجام پژوهش‌هاي تجربي آتي جهت ارائه راهكارهاي عملي نگهداشت استعدادها در ايران فراهم مي‌آورد.

12/14/2025 12:00:00 AM

90387

1405/02/29