چکيده
آگاهي لحظه به لحظه از منابع انساني، اقتصادي و مواد اوليه و اطلاع از وضعيت تجهيزات و ماشين آلات و .... نظارت بر عملكرد نيروي انساني و تجهيزات به مديران كمك مي كند تا براي بهينه سازي خطوط توليد خود به صورت دقيق و كارآمد برنامه ريزي كنند.
برنامه ريزي توليد عبارتست ازفرآيندي با مراحل مشخص و بهم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميم ها. سازمان عضوي از جامعه است،جامعه نيز درگير تغيير و تحولات شگرفي ميباشد.
وجود اين تغييرات سريع در جامعه بيان گر آنست كه نمي توان با اتكا به تجربيات فردي مديريت كارآمدي داشت ، مسلما“ تضمين بقاي چنين سازمانها يافتن راه حلهاي جديد است كه به نوآوري ها ، خلاقيت ها ، توليد محصولات و ارائه خدمات بستگي دارد.
بهبود روشهاي انجام كار،بكارگيري نرم افزارهاي جديد و تجهيزات اداري و..... كميت و كيفيت كارها را ارتقاء مي دهد. سيستمهاي عنوان شده در اين بحث اين امكان را فراهم ساخته است تا نتايج بسياري شامل افزايش شفافيت ، كاهش هزينه ها ، كاهش خستگي نيروي كار، ارتقاء مهارت هاي شغلي كاركنان و مديريت ، اصلاح روشهاي انجام كار و سود آوري و بسياري ديگر براي سازمان فراهم آيد.
