چکيده
پروژه هاي ساختماني نقش مهمي در توسعه ملي ايفا مي كنند و يكي از معيارهاي اصلي در ارزيابي موفقيت يك پروژه ، تكميل به موقع و بدون تأخير آن است. تاخير و افزايش هزينه ها معمولا در مرحله اجرا رخ مي دهد ، بنابراين در پروژه هاي ساختماني تاخيرات به عنوان اثرات منفي شناخته مي شوند و اين تاخيرات يك پديده جهاني مي باشد. با توجه به اينكه يكي از جنبه هاي اصلي مديريت پروژه، مديريت زمان است لذا براي مقابله با اين تاخيرات مدير پروژه بايد عوامل ايجاد را شناسايي و تمام تلاش خود را براي رسيدگي به اين مسائل انجام دهد. در اين سمينار ابتدا، مطالعات انجام شده در اين زمينه در برخي از كشورهاي در حال توسعه بيان مي شود و پس از آن بر روي پروژه هاي ايران متمركز شده و عوامل تاخيرات را در ايران بررسي مي كند ودر نهايت با توجه به اينكه پيمانكاران بيشترين تاثير را از اين تاخيرات دارند لذا به بررسي اداعاهاي آنها مي پردازد.
