7463

مروري بر مدل هاي رياضي زمانبندي پروژه با در نظرگيري مديريت تداركات و رنجيره تامين پروژه ها

98-99

دكتر نوري

زمانبندي در مسائل برنامه ريزي پروژه نقش موثري دارد و زماني كه در مسائل زمانبندي بحث مديريت زنجيره تامين از جمله برنامه ريزي مقدار و زمان سفارش دهي مواد پيش مي آيد به پيچيدگي اين مسئله مي افزايد. مديريت سفارش خريد و نگهداري مواد تجديد ناپذيز (مواد مصرفي) موجب كاهش هرينه هاي تحميلي به كل سيستم ميشود و همچنين باعث جلوگيري از انباشت سرمايه و كاهش ضايعات مي گردد. در نظرگيري بروز اختلالات در فرآيندهاي پروژه و وجود پارامترهاي غير قطعي در مدل كه كل سيستم را مختل كرده و در واقع زمان تكميل پروه را تحت تاثير قرار ميدهد از جمله مباحثي است كه در زمينه مدل سازي اين گونه مسائل مد نظر قرار ميگيرد. برنامه ريزي جهت سفارش مواد در حين برنامه زمانبنندي پروژه يك نياز ضرروي است. در روش سنتي برنامه ريزي ابتدا زمان بندي مناسب در تعيين شده و در گام بعد سفارش مواد با در نظر گرفتن برنامه زمانبندي پايه گام قبل برنامه ريزي مي شود. اين رويكرد باعث مي شود كه توازن ميان هزينه هاي اجرايي پروژه مانند جريمه و يا پاداش ناشي از دير كرد يا تحويل زودتر از موعد و هزينه هاي مرتبط با سفارش نظير هزينه سفارش دهي، نگهداري و خريد ناديده گرفته شود. همچنين توسعه پايدار به منظور تامين نياز نسل حاضر بدون به خطر انداختن منابع نسل هاي آينده براي رفع نيازهاي خود توسط بسياري از سازمان ها و مديران مورد توجه قرار گرفته است كه در اين پژوهش مورد توجه قرار گرفته است. از سوي ديگر تاثير هزينه هاي مرتبط با مديريت مواد و موجودي ها بر زمانبندي پروژه منجر به ايجاد مسئله جديدي به نام مسئله زمانبندي پروژه و سفارش مواد شده كه باعث مي شود توازن ميان هزينه هاي كلي سيستم برقرار گردد.

12/8/2019 12:00:00 AM

68363

1399/06/17

A Review of Mathematical Models of Project Scheduling Considering Procurement Management and Project Supply Chain