چکيده
امروزه معماري سازماني يكي از مهمترين و پركاربردترين راهكارهاي سازمان براي همسويي استراتژيك فناوري اطلاعات با كسب و كار سازمان و ابزار قدرتمندي براي ساماندهي به سيستمهاي اطلاعاتي پيچيده ميباشد. يك سازمان، مجموعهي پيچيدهاي از فرآيندهاي فيزيكي و منطقي است كه گردش اطلاعات نقش عمدهاي در آن دارد. معماري سازماني تلاشي است در جهت ايجاد ساختارو مدل لازم براي كشاندن اين اطلاعات به عرصهي فناوري، به گونهاي كه نيازهاي امروز سازمان را برآورده كند و با كمترين هزينهها، تغييرات لازم براي برآوردن نيازهاي فردا بدهد. برخورداري از مزاياي معماري سازماني در صورت مديريت اثربخش آن ميسر ميباشد. يك روش براي اثربخشي مديريت پروژههاي معماري سازماني استفاده از فناوري اطلاعات در سازمان ميباشد. اين روش با شناسايي وضعيت سازمان نقاط قوت و ضعف معماري سازماني را نمايان ميسازد. در اين تحقيق، تلاش IEAF, GEN ميگردد تا چارچوبهاي معماري سازماني -NA, UKRA, FEAF, NORA, SGEA, AGA, KGEA, Saudi, Bahrain National Enterprise Architecture Framework, Finland National Enterprise Architecture, Arabia National مورد بررسي و تحليل قرار بگيرد. بر اين اساس، پژوهش حاضر با هدف مقايسه چارچوبهاي ذكر Enterprise Architecture شده با سازمانهاي دولتي ايران، انجام خواهد شد.