10027

10027

شناسايي ابزار و انتخاب مدل مناسب تحليل كيفي ريسك در پروژه‌هاي صنعت آب مطالعه موردي: پياده سازي بر يك پروژه در شركت مهندسي مشاور مهاب قدس

كارشناسي ارشد

صنايع - مديريت اجرايي

مهر ماه 1390

مهر ماه 1390

دكتر محمد سعيد جبل عاملي

چكيده با توجه به انتشار گسترده آمار نرخ بالاي شكست پروژه ها و هزين ههاي گزاف مرتبط با آن بيشتر شركت ها در حال روي آوردن به رويكردهايي هستند كه ممكن است منجر به بهبود نحوه مديريت پروژه ها شوند. يكي از الزامات تصمي مگيري درست در مديريت پروژه ها، شناسايي عدم قطعيت ها مي باشد. از سوي ديگر، پروژه هاي صنعت آب به صورت ذاتي در معرض ناشناخته ها و عدم قطعيت هاي بيشماري هستند. ريسك ها در پروژ ههاي صنعت آب يك عنصر قابل توجه در هزينه هاي كل پروژه بوده و از اي نرو تخصيص آنها داراي يك تاثير زياد بر روي پروژه م يباشد. مدل هاي مديريت ريسك پروژه، چارچوب هايي توسعه داده شده براي مستندسازي فرآيند شناسايي و مديريت ريس كهاي پروژ هها مي باشند. در اين تحقيق سعي شده است ضمن مرور مدل هاي مختلف مديريت ريسك و مقايسه آنها با هم، ساختار مناسب مديريت ريسك در پروژه هاي صنعت آب به جهت اهميت و ماهيت ريسك پذيري بالاي پروژ هها در اين صنعت پيشنهاد گردد. با توجه به مقايسه مدل ها و ويژگي هاي پروژه ها در اين صنعت، رويكرد پذيرفته (PMBOK) شده براي مديريت ريسك ، مدل ارايه شده توسط پيكره دانش مديريت پروژه مي باشد. ساختار پذيرفته شده بر يك پروژه واقعي پياد هسازي گشته و ريس كهاي آن شناسايي و مورد تحليل كيفي قرار گرفته اند. اينكار از طريق تشكيل جلسات گروهي و جمع آوري نظرات كارشناسان و با تدوين پرسشنامه اي براي تحليل كيفي ريسك ها صورت پذيرفت. تدوين چارچوب پياده سازي مديريت ريسك در پروژه هاي اين صنعت، ليستي از ريسك هاي الويت دار كه م يبايست برنام هريزي مناسب براي پاسخ به آنها صورت پذيرد و درس آموخته هاي انجام اين پياه سازي از جمله دستاوردهاي اصلي اين تحقيق مي باشند. كلمات كليدي: عدم قطعيت، ريسك، مديريت ريسك، فرصت، تهديد، ارزيابي كيفي ريسك.