11467

11467

بررسي تأثير اثربخشي مديريت پروژه بر موفقيت پروژه در پروژه هاي ساختماني

كارشناسي ارشد

صنايع - اجرايي

دي ماه 1391

دي ماه 1391

دكتر سيامك نوري

دكتر مصطفي جعفري

چكيده بر اساس آماري كه توسط سازمان هاي مرتبط در خصوص ميزان درصد شكست پروژه ها اعلام مي شود نشان دهنده تحميل هزينه هاي كلان بر پيكره اقتصاد ملي هر كشور است كه اگر بخشي از اين هزينه از دست رفته را با ايجاد فرهنگ در مديريت پروژه ها ميتوان درصد زيادي از پول هاي از دست رفته را بازيافت نمود. در اين تحقيق سعي شده درصدي هر چند ناچيز از شناخت عوامل مؤثر بر اين شكست ها تعيين و تاثير متغيرهاي آن را بر يكديگر را اندازه گيري شود. براساس نظر تعدادي از محققين يكي از مهم ترين عامل اثر بخشي مديريت پروژه در مرحله مفهومي چرخه عمر پروژه ها ميباشد و نكته اي كه يافته اند اينكه محققي در سال 2012 با استفاده از ضريب پيرسون ميزان همبستگي آن با موفقيت پروژه را بدست آورده و در اين تحقيق سعي شده علاوه بر تعيين ميزان تاثير اين دو متغير يك مدل مفهومي بدست آورده شود. در حقيقت براي اندازه گيري ميزان اثر بخشي مديريت پروژه از متغيرهاي تصميم گيري منطقي و شفافيت در هدف كه توسط PMEC 1 تعيين شده است استفاده شده است و موفقيت پروژه را بوسيله متغيرهاي كارايي پروژه، تاثير بر روي مشتري / كاربر، موفقيت سازماني در كسب و كار، و آماده سازي براي آينده توسط PASQ 2 اندازه گيري شده است. نكته كه به آن رسيده شد اين بود كه پس از تحليل مدل مفهومي عدد ضريب تبيين كنندگي R2 ميزان 47 درصد را نشان داده است اين بدان معنا است كه كليه متغيرهايي كه در ادبيات ديگران حاصل شده به ميزان 47 درصد به سمت كسب موفقيت پروژه پيش رفته اند يعني هنوز عوامل ديگري وجود دارد براي بالاتر رفتن اين ضريب، و پيشنهاد ميشود ديگران در تحقيقاتشان اين موضوع راپيگيري نمايند. واژه هاي كليدي: مديريت پروژه، اثر بخشي مديريت پروژه، موفقيت پروژه، شفافيت در هدف، تصميم گيري منطقي.