11532

11532

رويكرد تئوري محدوديتهادر سيستمهاي توليدگسسته و سفارشي كوچك(مطالعه موردي كارگاه مدرن تكنيك)

كارشناسي ارشد

صنايع - مديريت اجرايي

اسفند 1390

اسفند 1390

دكتر احمد ماكوئي

دكتر حيدري

چكيده معمولا روشهايي كه براي برنامه ريزي توليد ارائه مي گردد، طراحي شده و قابل استفاده در كارخانجات توليدي بزرگ مي باشند. در بيشتر موارد يك روش برنامه ريزي توليد نيازمند تغييراتي است تا بتواند در يك كارگاه كوچك يا متوسط مورد استفاده قرار گيرد. در اين پايان نامه روش فرآيند تمركز پنج مرحله اي تئوري محدوديتها براي برنامه ريزي توليد يك كارگاه پرسكاري در نظر گرفته شده است. اين كارگاه پرسكاري نمونه اي از يكه كارگاه كوچك يا متوسط با سيستم توليدي گسسته و سفارشي است كه داراي مراحل متعدد و ظرفيتهاي مختلف منابع توليدي مي باشد. پياده سازي سيستم برنامه ريزي توليد به روش تئوري محدوديتها براي بررسي تاثير در عملكرد كارگاه پرسكاري به عنوان موضوع اصلي تحقيق انتخاب گرديده است. در اين رويكرد، برنامه ريزي توليد بر اساس مديريت منابع گلوگاهي انجام مي پذيرد. بدين ترتيب كه ابتدا منبع گلوگاهي، شناسايي شده و سپس ديگر فرآيندهاي توليدي مرتبط بر اساس ظرفيت گلوگاه برنامه ريزي مي شوند. پس از پياده سازي روش در شش ماه و مقايسه آن با سوابق توليد، شاخصهاي تعيين شده، بهبود قابل توجهي را در رسيدن به اهداف نشان مي دهند. كلمات كليدي: برنامه ريزي توليد – تئوري محدوديتها – مديريت منابع گلوگاهي – سيستم توليد گسسته سفارشي – كارگاه كوچك يا متوسط