شماره ركورد
11860
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
11860
پديد آورنده
راغب رحمانياني
عنوان
طراحي نظام جامع ارزيابي و مديريت عملكرد در واحدهاي تحقيقاتي و پروژه محور با استفاده از رويكردهاي فازي: مطالعه موردي
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
صنايع – صنايع
سال تحصيل
اسفند ماه 1391
تاريخ دفاع
اسفند ماه 1391
استاد راهنما
دكتر محمد علي شفيعا
استاد مشاور
دكتر عليرضا معيني
چكيده
چكيده
طراحي سيستم ارزيابي عملكرد كاري بسيار حساس و مشكل اما لازم و ضروري براي كمك به تصميم¬گيري¬ها است. گرچه، اين موضوع بسيار مورد توجه قرار گرفته، ولي در ميان سازمان¬هاي تحقيق¬وتوسعه هنوز رواج چنداني پيدا نكرده است و مطالعات محدودي به آن پرداخته¬اند. اين كمبود در واحدهاي تحقيقاتي دولتي بسيار بيشتر مشهود است. لذا، در اين پژوهش سعي شده با مطالعه¬ي يك واحد تحقيق و توسعه¬ي دولتي مدلي جامع در اين زمينه توسعه و پيشنهاد داده شود.
در اين راستا، با مرور مطالعه پيشينه، شناسائي و نقد مدل¬هاي موجود، شناسائي ويژگي هاي واحد مورد مطالعه، بررسي، نقد و اصلاح شاخص¬هاي موجود، نظرسنجي از خبرگان، تحليل¬هاي آماري، و تكنيك¬هاي تصميم¬گيري گروهي مدل مفهومي مديريت عملكرد اين واحد و منظرهاي راهبردي آن استخراج شده¬اند. براساس نظر خبرگان چهار ديدگاه كارت امتيازي متوازن براي ارزيابي عملكرد سازمان كافي نبوده و نياز است ديدگاهاي "محيط و جامعه"، "سرمايه¬هاي انساني و تحقيقاتي"، "اختراع و نوآوري"، "شبكه¬هاي ارتباطي و تحقيقاتي"، و "مديريت و كنترل پروژه" بمنظور ايجاد شفافيت و كارائي بيشتر به مدل اضافه گردند. لذا، نتيجه اين مطالعات و بررسي¬ها منجر به ارائه¬ي يك مدل متوازن با 9 منظر، 32 معيار و 74 شاخص شد.
در راستاي امتياز دهي و سطح بندي شاخص¬ها از ميانگين¬گيري نظرات خبرگان و در جهت اولويت بندي اهداف عملكردي سازمان از تكنيك¬هاي تصميم¬گيري گروهي فازي استفاده شده است. براساس نتايج بدست آمده "انحراف هزينه¬اي و زماني پروژه-ها" و "تدوين و پيشبرد نقشه راه محصولي و فناوري" جزء مهم¬ترين و معيارهاي "ميزان تنفيذ و اختياردهي" و "سطح همكاري هاي داخلي و خارجي" جزء كم¬وزن¬ترين اهداف عملكردي سازمان مورد مطالعه هستند. در ادامه، جهت تجزيه و تحليل منظرهاي راهبردي سازمان از تكنيك ديماتل بهره گرفته شده است. نتايج بدست آمده حاكي از آن هستند كه منظرهاي "منابع مالي"، "رشد و يادگيري" و "فرآيندهاي داخلي" با اهميت ترين و ديدگاه¬هاي "شبكه هاي ارتباطي و تحقيقاتي" و "محيط و جامعه" كم اهميت ترين منظرهاي راهبردي سازمان هستند.
در بخش پاياني به بررسي نتايج حاصل از پياده سازي مدل و جمع بندي تحقيق حاضر پرداخته خواهد شد و زمينه¬هائي بمنظور جهت¬دهي تحقيقات آتي مورد بحث واقع خواهند شد.
كلمات كليدي: تحقيق ¬و توسعه، كارت امتيازي متوازن، ارزيابي عملكرد، تصميم¬گيري گروهي، نقشه راهبردي، ديماتل فازي