12350

12350

يكپارچگي سيستم هاي مديريتي براي افزايش بهره وري در سازمان هاي پروژه محور (مطالعه موردي : شركت كيسون)

كارشناسي ارشد

صنايع - مديريت اجرايي

آبان ماه 1392

آبان ماه 1392

دكتر سيد غلامرضا جلالي نائيني

دكتر محمد مهدوي مزده

چكيده عملكرد يك سيستم به تعامل فيما بين اجزاء آن بستگي دارد و نه آنچه مستقل از هم انجام مي دهند. لذا اگر در اين سيستم ها براي بهبود مستقل اجزاء تمركز شود، يك برداشت غير سيستماتيك از امر توسعه است. تشكيل جزيره هاي سيستمي جدا از هم آفت و دشمن اين يكپارچگي است. مشاركت همه جانبه و درك اهداف راهبردي، زمينه ساز تفكر سيستمي و يكپارچه است. در اين پايان نامه سعي شده است كه با توجه به بررسي سيستم هاي مختلف مديريتي و مزاياي تلفيق آنها، يكپارچگي اين سيستم ها در سازمان هاي پروژه محور مورد بررسي قرار گيرد و اثبات شود كه همزمان با كاهش زمان و هزينه، كيفيت افزايش مي يابد كه خود منجر به افزايش بهره وري ميگردد. بدين منظور از نرم افزار SPSS استفاده شده است و فرضيه ها اثبات شده اند و پس از مصاحبه با خبرگان و بررسي نتايج پرسشنامه ها، اهداف تحقيق ميسر گرديده است. اين تحقيق بصورت مطالعه موردي در شركت پروژه محور كيسون مورد بررسي قرار گرفته است. واژه‌هاي كليدي: يكپارچگي، سيستم هاي مديريتي، بهره وري، پروژه محور، كيفيت