12766

12766

شبيه سازي جريان نقدينگي در پروژه هاي فراساحل نفت و گاز

كارشناسي ارشد

صنايع - گرايش مديريت اجرايي

آذرماه 1392

آذرماه 1392

دكتر مرتضي باقرپور

دكتر سيامك نوري

چكيده در دنياي امروز وجود تغييرات بسيار زياد در شرايط محيطي ، اجتماعي،روابط بين المللي، اقتصادي و .... باعث بوجود آمدن تغييرات بسيار زياد در روند اجراي پرو‍‍ژه ها شده و به هيچ عنوان نمي توان رخداد ها را به صورت قطعي در نظر گرفت و بر مبناي قطعيت برنامه ريزي نمود . از اينرو ضرورت بررسي مواردي كه به صورت تهديد يا فرصت پروژه را از نظر زمان و هزينه تحت تاثير قرار مي دهند بسيار ملموس مي باشد و همچنين َشناسايي ريسك هاي پروژه و بررسي تاثير آن در پروژه و فعاليت هاي اجرايي آن باعث درك بهتر از آينده پروژه و كمك در راستاي برنامه ريزي صحيح تر از نظر زمان و هزينه پروژه خواهد گرديد. يكي از چالش هايي كه معمولاً هر پرو‍‍ژه براي اتمام آن با آن روبرو مي باشد بحث نقدينگي پروژه مي باشد و از اينرو جريان نقدينگي پروژه براي پروژه ها در حال حاضر در كشور ما به خاطر مشكلات متعددي كه ناشي از بعضي محدوديت ها مي باشد ،باعث شده مديران پروژه اين مهم را احساس كنند كه بدون داشتن افق ديد روشن از روند هزينه كرد و بودجه بندي پروژه و همچنين تحت تاثير قرارگرفتن زمان اجرايي فعاليت هاي پروژه در اثر ريسك هاي بالقوه و بالفعل نمي توان موفقيت پروژه را تضمين نمود و از اين جهت بايد جريان نقدينگي پروژه به خوبي برنامه ريزي و پيش بيني گردد تا در حين اجراي پروژه به دلايل كسر بودجه پروژه دچار تاخير نگردد. لذا دراين پايان نامه با استفاده از مباحث مديريت ريسك و همچنين به كمك شبيه سازي مونت كارلو ،تاثير ريسك را بر زمان و هزينه پروژه خط لوله بررسي نموديم كه بتوانيم جريان نقدينگي خروجي پروژه را كه بايد بودجه بندي گردد را شبيه سازي نماييم و با اين ديد كه اگر ريسك ها در پروژه تاثير گذار باشند با چه تغييرات هزينه اي در اجراي پروژه مواجه خواهيم شد.در نهايت با توجه به فرايند شبيه سازي جريان نقدينگي اين توانايي به وجود آمد كه بتوان ريسك هايي را كه جريان نقدينگي پروژه را تحت تاثير قرارمي دهند را شناسايي و با كنترل و پاسخ به آنها و كنترل تاثير ريسك ها بر زمان و هزينه باعث بهبود در ميزان جريان نقدينگي پروژه گرديده و از نظر هزينه و زمان پروژه به ميزان قابل توجهي صرفه جويي به عمل آيد.