13023

13023

بررسي پارامترهاي موثر بر تاخير در پروژه هاي طرح و ساخت از منظر عوامل مديريت پروژه (كارفرما، مشاور و پيمانكار) به روش AHP (مطالعه موردي پروژه هاي ريلي و جاده‌اي)

كارشناسي ارشد

عمران - مهندسي مديريت ساخت

تيرماه 1393

تيرماه 1393

دكتر مصطفي خانزادي

چكيده يكي از روشهاي نوين مديريت و اجراي پروژه ها روش طرح -ساخت(Design-Build) مي باشد. در اين روش عليرغم ايجاد برخي محدوديتها براي كارفرما، با قرار دادن كليه فعاليتهاي پروژه اعم از طراحي، خريد تجهيزات، عمليات ساخت و نصب و راه اندازي به عهده پيمانكار، كارفرما از قيد مسئوليتهاي سنگين مديريت و اجراي پروژه ها كه غالبا" بعلت تخصصي بودن كار و پيچيدگي تكنولوژيكي از عهده او خارج است، آزاد گشته و قسمت اعظم ريسكهاي پروژه را به پيمانكار منتقل مينمايد. بعلاوه با ايجاد هماهنگي و يكپارچگي بين مراحل طراحي و ساخت، امكان شروع كارهاي اجرايي قبل از اتمام كامل كارهاي طراحي امكان پذير بوده، در نتيجه زمان اجراي پروژه به حداقل ممكن كاهش مي يابد. در اين تحقيق، علت ها و تاثيرات عوامل مختلف پروژه هاي طرح و ساخت كه بر زمان اجراي پروژه ها و تاخيرات حاصل از آن موثر مي باشد، بررسي گرديد. به منظور آشنايي با نظرات عوامل مديريت پروژه (كارفرما، مشاور و پيمانكار)، با دست اندركاران 5 طرح عمراني كشور كه بصورت طرح وساخت در حوزه راهسازي اجرا شده اند( اقليد-يزد، چابهار-زاهدان، گرگان-اينچه برون، كرمانشاه – خسروي و درود-خرم آباد) گفت وگو و عوامل بدست آمده مورد بررسي كارشناسان باتجربه و عواملي حذف، اصلاح و اضافه گرديد و بدين ترتيب اهميت عوامل در شرايط كنوني بررسي و تحليل گرديد. با توجه به عوامل بدست آمده پرسشنامه اي با نظر كارشناسان آماري طراحي گرديد و بنابر زمينه تحقيق در عوامل پروژه ها (كارفرما، مشاور و پيمانكار) توزيع گرديد. بعد از جمع آوري نظرات، آزمونهاي آماري لازم انجام گرديد و با استفاده از خروجي نرم افزارAHP نتايج آماري بدست آمد و پس از تجزيه و تحليل اين نظرات براساس روشAHP، مشخص گرديد اكثر پاسخ دهندگان معيارها به ترتيب الويت : كارفرما، مشاور و پيمانكار و زيرمعيارهاي عدم تامين بودجه كافي براي طرح در زمان مناسب، ضعف فني بخشهاي طراحي و دقت پايين مطالعات اوليه و استنتاجها و برآوردهاي غلط، عدم رفع معارضين در زمان مناسب را در افزايش مدت زمان پروژه هاي طرح و ساخت موثر مي دانند.در نهايت چكيده نظرات در اين پايان نامه ارائه گرديده است. واژه‌هاي كليدي: طرح و ساخت، تاخير، AHP، مديريت پروژه، تحليل سلسله مراتبي