1350

1350

طرحي الگوي چابكي در فرايند توسعه محصول جديد

دكتري

صنايع - مديريت سيستم و بهره وري

آذر 1387

آذر 1387

دكترعليرضا علي احمدي

چكيده : فرآيند توليد وتوسعه محصول جديدتا اين زمان اينگونه دستخوش تغييروتحول نبوده است. رشد سريع تكنولوژي،افزايش ريسك پذيري و مخاطره در بازارهاي جهاني و تغييرات روزافزون در نيازهاي مشتريان، تيم هاي توسعه محصول جديد رابا فشارهاي روزافزوني جهت كاهش هزينه ها، كاهش چرخه زمان توليد، با حفظ كيفيت مناسب و قابليت اطمينان بالا مواجه يافته است به طوري كه توجه به استراتژي هاي چابك سازي را در فرآيند توليد اين قبيل محصولات مطرح ساخته است. در اين رساله ،ا عوامل كليدي موفقيت در فرآيند توسعه محصول جديد با استفاده از روش هاي تحليل عاملي و روش ديماتل فازي استخراج و اولويت بندي شده و سپس رابطه بين اين متغيرها و درجه تأثير هريك ازآنها بر يكديگر همچنين برتحقق چابكي با استفاده از روشهاي نگاشت مفهومي فازي و روش مدلسازي تفسيري ساختار در قالب مدل هايي ارايه شده و با استفاده از روش تحليل مسير اعتبارسنجي مي گردد . باشناسايي اين عوامل وروابط بين آنها در قالب الگوي مذكور ، مديران واحدهاي توليدي مي توانند قدرت پاسخگويي محصولات جديد به تغييرات محيطي بويژه نيازهاي مشتريان را افزايش داده وبه تسخير بازارهاي رقابتي بپردازند. بعلاوه تحليل مدل ارايه شده نشان ميدهد كه بكارگيري استراتژي هاي چابكي در فرآيند توسعه محصول جديد ميتواند در افزايش قدرت پاسخگويي و انعطاف پذيري محصول جديد ، همچنين كاهش زمان رسيدن محصول به بازار، بهبود كيفيت و رضايت مشتريان از محصول جديد مؤثر باشد، در حاليكه تأثيري بر كاهش هزينه هاي توليد اين محصولات ندارد. كلمات كليدي: توسعه محصول جديد، چابكي، روش تحليل عاملي، روش نگاشت مفهومي فازي، روش مدلسازي تفسيري ساختار، روش تحليل مسير