-
شماره ركورد
13558
-
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
13558
-
پديد آورنده
سيد مهدي افضلي
-
عنوان
تهيه مدل انتخاب روش اجراي پروژه هاي زيرساخت ريلي
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
راه آهن - خط وسازه هاي ريلي
-
سال تحصيل
مهر ماه 1393
-
تاريخ دفاع
مهر ماه 1393
-
استاد راهنما
دكتر سيد مسعود نصر آزاداني
-
چكيده
چكيده
احداث زيرساخت هاي راه آهن از طرفي داراي پيچيدگي هاي طراحي، وجود ريسك هاي متنوع و شديد به دليل پيچيدگي هاي فني بسيار است و از طرف ديگر سو مديريتهاي احتمالي به واسطه عدم شناخت كافي عملا امكان تحقق برنامه هاي توسعه اين بخش را نمي دهد. ، لذا اهميت انتخاب روش اجراي مناسب با هر پروژه و شناخت اين روش ها تاثير بسزايي در بهبود شرايط ساخت پروژه هاي ريلي دارد و مي تواند از لحاظ اقتصادي نيز تاثيرات زيادي را بهمراه داشته باشد
با ظهور شيوه هاي اجراي پروژه به صورتهاي مختلف از جمله طراحي- مناقصه و ساخت (متعارف يا سه عاملي)، طراحي و ساخت (DB-turn key- EPC)، مديريت ساخت در ريسك (CM@Risk) و روشهاي سرويس بنيان (BOT, DBFO, DBO واگذاري و مشاركت) به عنوان انتخابهاي موفق انجام پروژه ها در بخش عمومي، نگرش نويني در احداث صنايع توسط دولتها و كارفرمايان ايجاد شده است . استفاده از شيوه هاي متنوع انجام و طراحي، منجر به موفقيتهاي بيشتر در پروژه ها شده است. در پروژه هاي بخش زير بنايي و عمومي نظير راه آهن، اين امر به معني استفاده از منابع مالي غير مستقيم، طراحي هاي خلاقانه و جديد، هزينه پايين تر انجام ساخت پروژه ها و امكان برنامه ريزي بلند مدت سرمايه مي باشد
نكته حائز اهميت اين است كه هيچيك از اين روشها بطور مطلق براي اجراء از بقيه بهتر نيستند و بعبارتي براي هر پروژه خاص با مشخصات منحصربفرد، يكي از اين روشها از بقيه مناسبتر خواهد بود. بر اين اساس و با توجه به حجم كاري و مالي بسيار بالاي پروژه هاي عمراني بزرگ، انتخاب روش مناسب اجراي پروژه از بين روشهاي موجود از اهميت فوق العاده اي برخوردار است
از اين رو اتخاذ سياست مناسب در فرايند تصميم گيري در خصوص روش اجراي طرحهاي عمراني حياتي بوده و توسعه سيستمها و ابزارهاي پشتيباني براي تصميم گيري مي تواند به مجريان كمك شاياني نمايد. در اين پايان نامه كه بر اساس يك پروژه تحقيقاتي دانشگاهي تهيه شده است، بر اساس شناسائي و مقايسه روشهاي مختلف اجرا، استفاده از نظرات خبرگان براي تعيين اهميت معيارهاي موثر در فرايند تصميم گيري و نهايتا استفاده از فرايند تحليل فازي سلسله مراتبي، مدلي براي تصميم گيري در مورد روش بهينه اجراي پروژه ها ارائه داده شده است و در ادامه براي بررسي پايايي از اطلاعات يك پروژه واقعي (راه آهن گرگان اينچه برون) استفاده شده است. با توجه به اينكه انتخاب نهائي روش اجرا توسط مالك/كارفرماي پروژه صورت ميگيرد، رويكرد اين پايان نامه ديدگاه كارفرمائي خواهد بود.
واژههاي كليدي: روش اجراي پروژه، مدل تصميم گيري، روش فازي سلسه مراتبي
-
لينک به اين مدرک :