14229

14229

شناسايي توانمنديها و گلوگاههاوارائه راهكار حذف محدوديت توليد با رويكرد تئوري محدوديت ها (TOC) در شركت پويان صنعت نهاد

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي

بهمن ماه 1393

بهمن ماه 1393

دكتر عليرضامعيني

دكتراحمد ماكويي

صنايع

چكيده: رشد روز افزون رقابت در صنايع باعث شده تاشركتها به سمت كاهش قيمت،افرايش كيفيت و توليد سبد محصولاتي بروند كه بتوانند سهم حداكٍثري در بازار را بدست آورند و به حيات خود ادامه دهند در اين راستا انتخاب محصول،چگونگي نفوذ به بازار و روشهاي توليد محصول از اهميت خاصي برخوردار است.پياده كردن تئوري محدوديتها باعث مي شود گلوگاه ها شناسايي و تاحد امكان ازبين برود و بااين كار ظرفيت واقعي خط توليد تعيين شده ومي توان تركيب درستي از انواع توليد را باتوجه به حداكثركردن سود كارخانه ارائه نمود . بسياري از صاحبنظران بر اين عقيده هستند كه هزينه هاي مربوط به نيروي انساني و عواملي مانند تهويه ،گرمايش و غيره جزو هزينه هاي سربار سيستم محسوب مي شود كه در كنترل مديريت قرار ندارد و اين در حالي است كه شناسايي گلوگاههاي سيستم نه تنها باعث افزايش ظرفيت توليد مي گرددبلكه نهايتا" منجر به افزايش كارايي و سود آوري خواهد شد. در اين تحقيق سعي گرديد با استفاده از روش تئوري محدوديتهاو بروش ساده نسبت به انتخاب محصول مناسب جهت توليد با سرعت سود آوري بالادر گلوگاه در زمينه بلبرينگ اقدام گرددو با مقايسه انجام شده بامحاسبات برنامه ريزي خطي برابر گرديد و جهت افزايش سهم بازار شركت استراتژي مناسب تدوين گردد. واژگان كليدي: تئوري محدوديتها-برنامه ريزي توليد –مديريت توليد- ضربه گير -گلوگاه