14417

14417

ارزيابي و كاربرد مدل بلوغ مديريت پروژه كرزنر ، به منظور عارضه يابي و ارائه روشهاي بهبود. مطالعه موردي پالايشگاه گاز شهيد هاشمي نژاد(خانگيران)

كارشناسي ارشد

مديريت سيستم و بهره وري

اسفندماه 1393

اسفندماه 1393

دكتر سيد حسيني

دكتر نوري

صنايع

چكيده حجم 30 ميليارد دلاري پروژه هاي سرمايه گذاري در صنعت گاز تا پايان برنامه ششم توسعه نشان دهنده حجم عظيم اين صنعت و نقش بسزاي آن مي باشد. مدلهاي بلوغ پروژه ميزان كارايي مديريت پروژه را افزايش داده و باعث افزايش اثربخشي پروژه ها در راستاي اهداف استراتژيك سازمان مي گردد. در اين پايان نامه از مدل بلوغ پروژه كرزنر براي ارزيابي ميزان بلوغ پروژه در استراحتگاه كاركنان پالايشگاه گاز خانگيران استفاده شده است. چون شركت دولتي بوده و نقش كارفرما دارد ارزيابي از مشاور و پيمانكار نيز به عنوان عوامل موثر در اجراي پروژه نيز مدنظر قرار گرفته است و ارزيابي گرديدند.سپس با توجه به مصاحبه هاي حضوري با افراد شركت كننده در ارزيابي از هر سه شركت (كارفرما، مشاور، پيمانكار) حوزه هاي مسئوليت نفرات در پروژه تعيين شده است. در اين پروژه همبستگي بين سطح يك و دومدل بلوغ محاسبه گرديد، ابتدا داده هاي دو سطح با استفاده از آزمون كولوموگراف-اسميرنوف نرمال بودن شان تست وسپس دادها نرمال شدند. داده هاي نرمال شده دو سطح به وسيله آزمون پيرسون مورد سنجش قرار مي گيرد، نتيجه ضريب همبستگي 0.561- با ضريب اطمينان 90 % مي باشد.در كل از سنجش و ارزيابي مدل كرزنر، اين نتايج حاصل شد. سازمان در سطح يك مدل بلوغ قرار دارد و در حوزه هاي مديريت محدوده و مديريت هزينه سازمان داراي نمره قابل قبول بوده ولي در مديريت تداركات، ريسك و ارتباطات نياز فوري به آموزش دارد و در حوزه هاي زمان، كيفيت و منابع انساني ضعيف است و نياز به تدوين برنامه آموزش براي آن احساس مي گردد.در سطح دو نتايج حاكي از آن است كه سازمان در همه فازهاي سطح دو اقداماتي را انجام داده است ولي هيچ يك از فازها تكميل نگرديده است و امتيازات آنها كمتر از حداقل امتياز مورد قبول است. واژه‌هاي كليدي:مدلهاي بلوغ مديريت پروژه، مدل بلوغ مديريت پروژه كرزنر، پالايشگاه گاز خانگيران(شهيد هاشمي نژاد)