-
شماره ركورد
14420
-
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
14420
-
پديد آورنده
محمد رضا قاسمي خوشقدم
-
عنوان
ارزيابي درجه رقابت پذيري صنعت ترانسفورماتورايران و اتخاذ استراتژيهاي مناسب جهت افزايش رقابت پذيري آن
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت اجرايي
-
سال تحصيل
اسفند 1393
-
تاريخ دفاع
اسفند 1393
-
استاد راهنما
دكتر مهدوي مزده
-
استاد مشاور
دكتر علي احمدي
-
دانشكده
صنايع
-
چكيده
چكيده:
به منظور بررسي موقعيت رقابتي صنعت ترانسفورماتور ايران و تعيين نقاط ضعف و قوت اين صنعت جهت رقابت در عرصه داخلي و بين المللي، اين تحقيق به عنوان تحقيقي كاربردي انجام شد تا بتوان بر مبناي اين تحقيق عوامل موثر بر رقابت پذيري اين صنعت را مشخص و نهايتا" راهكار هايي جهت اصلاح نقاط ضعف و بهبود وضعيت رقابتي اين صنعت ارائه نمود. در انجام اين تحقيق از دو مدل الماس پورتر و مدل نه عاملي مون استفاده گرديده كه در نهايت با مقايسه نتايج حاصله از دو مدل، مدل نه عاملي مون به عنوان مدل اصلي انتخاب و راهكار هاي افزايش رقابت پذيري بر مبناي آن ارائه شده است. درجمع آوري اطلاعات از دو روش مصاحبه و توزيع پرسشنامه استفاده شده وبدين منظور دو پرسشنامه جهت مشخص نمودن اهميت و وضعيت هر يك از عوامل در مدل هاي منتخب تهيه گرديده است. پرسشنامه ها توسط خبرگان اين صنعت تكميل و نتايج از پرسشنامه ها استخراج، تحليل و رتبه بندي گرديد. با پياده سازي نتايج حاصله بر روي ماتريس اهميت- عملكرد، موقعيت هر عامل در ماتريس مذكور مشخص و متناسب با قرار گيري عوامل در هر يك از نواحي اين ماتريس، استراتژي هاي لازم در خصوص هر يك از عوامل ارائه گرديده است. بر مبناي مدل انتخاب شده واز بين نه عامل مشخص شده به عنوان عوامل تاثير گذار بر رقابت پذيري اين صنعت، پنج عامل (مديران و مهندسان حرفه اي، كارگران، سياست مداران و دولت مردان، محيط كسب و كار، رخدادهاي غير قابل پيش بيني) در ناحيه دوم ماتريس اهميت- عملكرد قرار مي گيرند كه با توجه به اهميت بالاي اين عوامل و وضعيت نامناسب آنها، راهكار هايي جهت بهبود وضعيت آنها ارائه گرديده است.
واژه هاي كليدي: رقابت پذيري، بازار هاي جهاني، صنعت ترانسفورماتور، مدل الماس رقابت ملي پورتر، مدل نه عاملي مون، ماتريس تحليل اهميت – عملكرد
-
لينک به اين مدرک :