14456

14456

بررسي عوامل موثر بر توسعه تيم هاي پروژه هاي ساخت

كارشناسي ارشد

مهندسي و مديريت ساخت

بهمن ماه 1393

بهمن ماه 1393

دكتر قدوسي

دكتر باقرپور

عمران

چكيده توسعه تيم يكي از فرايندهاي مديريت منابع انساني پروژه مي باشد. فرايند توسعه تيم با هدف بهبود روابط و مهارت اعضاي تيم و انسجام آنها براي انجام كارها به صورت تيمي و حل اختلافات موجود در تيم ها شكل گرفته است و در نتيجه زماني كه افراد جديدي وارد تيم مي شوند بتوانند با تبيم ارتباط برقرار كرده و از مرحله ناخشنودي و وابستگي به رهبر تيم، وارد مرحله انسجام و بهره وري شوند. هدف از اين پژوهش شناخت مدل هاي توسعه تيم جهت بررسي توسعه تيم ها و تعيين عوامل تاثير گذار با توجه به ادبيات موضوع در سه سطح سازمان، تيم و فرد مي باشد. 20 تيم پروژه از شركت هاي عمراني شهر تهران به طور تصادفي انتخاب شدند، با استفاده از پرسشنامه يكپارچه توسعه تيم مراحل توسعه ي تيم ها مشخص و فرهنگ سازماني به عنوان خارجي تاثير گذار، اثر بخشي كار تيمي به عنوان عامل داخلي در سطح تيم و سبك مديريت تعارض به عنوان عامل داخلي در سطح فردي بر اساس ادبيات موضوع انتخاب و با استفاده از پرسشنامه مورد بررسي قرار گرفتند. نتايج حاصل از تحليل داده ها نشان داد: 1- توسعه تيم مستقل از نوع شركت اعم از كارفرما، پيمانكار و مشاور مي باشد. 2- نوع فرهنگ سازماني و سبك مديريت تعارض با مرحله توسعه تيم ارتباب معنادار داشت. 3- اثر بخشي كار تيمي ارتباط مثبت و مستقيم با توسعه تيم دارد. در اين تحقيق اثبات شد عوامل محيطي خارجي، داخلي و فردي مي توانند بر روند توسعه تاثير گذار باشند و بهبود هر يك از اين عامل مي توانند سبب. بهبود توسعه تيم شوند و همچنين براي اولين بار توسعه تيم هاي پروژه هاي ساخت مورد مطالعه قرار گرفت. واژه هاي كليدي: توسعه تيم، مديريت منابع انساني، تيم هاي پروژه، فرهنگ سازماني و مديريت تعارض