15537

15537

ارزيابي پيمانكاران جزء (دست دوم﴾ EPC در شركتهاي پيمانكار عمومي فولاد

كارشناسي ارشد

مديريت سيستم و بهره وري

بهمن ماه 1394

بهمن ماه 1394

دكتر احمد ماكوئي

صنايع

در فضاي رقابتي سازمان ها، قابليت مديران براي تصميم گيري و انتخاب هاي مناسب و اثربخش جهت بقاي سازمان، بسيار حياتي است. شكي نيست يكي از مشكلات اصلي در سازمانهاي پروژه محور برآورد زمان و هزينه اجراي پروژه تا رسيدن به بهره برداري در مراحل آغازين اجراي پروژه، به دليل كمبود اطلاعات اوليه و تورم بازار در ايران مي باشد. آنچه كمك بزرگي به اجراي موفق پروژه و كاهش ريسك، رسيدن به سود دهي و برگشت سرمايه ميكند ميباشد. (EPC) انتخاب درست پيمانكاران مهندسي، تدارك و ساخت پروسه ارزيابي پيمانكاران، فرآيند زمانبر، پر هزينه و يكي از چالش هاي مهم تصميم گيري كارفرمايان صنايع بزرگ از جمله صنعت فولاد مي باشد كه داراي شرايط تصميم گيري چند معياره است. دليل اين چالش تنوع فعاليت هاي مختلف موجود در پروژههاي بزرگ فولادي از يك سو و وابستگي زياد فعاليتها به هم از سويي ديگر ميباشد. در مدل پيشنهادي ابتدا معيارها و پارامترهاي مهم در ارزيابي بر اساس نظر خبرگان اين فن جمعآوري و اولويت بندي شده و سپس نحوه پايش آنها مشخص مي گردد و در مدل ارائه شده نمايش داده مي شود. (FAST) پياده سازي و نتيجه بصورت دياگرام تحليل كاركرد سيستمي (SOM) همچنين براي رسيدن به وزن معيارهاي تعريف شده، از تكنيك نقشههاي خودسازمانده كه از پركاربردترين و معروف ترين انواع شبكه هاي عصبي در خوشه بندي دادههاست استفاده شده است. يك سيستم بدون بعد و يكي از دستاوردها و تكنيك هاي پيشرفته در مهندسي ،FAST دياگرام ارزش مي باشد كه نمايانگر توالي منطقي كاركردهاي فرآيند ارزيابي است و با اولويت بندي اتفاق FAST كاركردها امكان آزمودن وابستگي آنها را فراهم مي نمايد. مهمترين خروجي دياگرام معتبر تكميل نخواهد FAST نظر تيم تصميم گيرنده است و تا عدم كسب توافق جمعي، دياگرام شد. واژگان كليدي : پيمانكار – كارفرما – شاخص هاي ارزيابي - وزن معيارها