15757

15757

تأثير انگيزش كاركنان بر راندمان زمان ، هزينه و كيفيت در پروژه ها

كارشناسي ارشد

صنايع - مديريت ساخت

تابستان 1394

تابستان 1394

دكتر پرويز قدوسي

چكيده : وقتي كسي مي گويد: پول مهم نيست بلكه هدف اصلي رعايت اصول و مقررات است در باره چيزي جز پول حرف نمي زند! بطور كلي افراد از نظر پويايي انگيزش با هم متفاوت مي باشند، به عنوان مثال كارگري كه در اثر كار با يك دستگاه در يك منطقه از كشور، به سرعت احساس خستگي مي نمايد احتمالاً همان شخص در شهر ديگر، بدون احساس خستگي مي تواند ساعت ها با دستگاه مشابه كار كند و علت اين امر ممكن است، به شخص يا كننده كار بستگي نداشته باشد، بلكه به محيط، موقيعت يا وضعيت كار بستگي دارد. انگيزش يعني تحريك افراد به انجام دادن كاري، براي رسيدن به هدف هاي مطلوب. بيشتر مديران پروژه اغلب بر سه عامل هزينه، زمان و محدودة پروژه به عنوان عوامل مؤثّر بر فرآيند مديريت پروژه تأكيد مي كنند. مديريت زمان پروژه، شامل فرآيندهاي مورد نياز براي تكميل به موقع پروژه است. در اين حوزه دانش تعريف و توالي فعاليت ها، تخمين منابع و مدت زمان فعاليت ها، تهيه و كنترل برنامه زمانبندي مورد بررسي قرار مي گيرد. مديريت هزينه پروژه، شامل فرآيندهاي مرتبط با تخمين، بودجه بندي و كنترل هزينه ها است تا پروژه بتواند با بودجه مصوب، تكميل شود.مديريت كيفيت پروژه، شامل فرآيندها و فعاليت هايي در سازمان اجرايي مي باشند كه مشخص كننده مسئوليت ها، اهداف و سياست هاي كيفي هستند كه در جهت تأمين نيازهايي كه پروژه آنها را بر عهده گرفته است، قرار دارند. در رابطه با ايجاد انگيزش در كاركنان و بهبود بهره وري سازمان در زمينه مديريت زمان ، مديريت هزينه و مديريت كيفيت برنامه هايي را مي توان در نظر گرفته و در سازمان يا پروژه پياده سازي كرد. زمان ، هزينه و كيفيت سه عامل مهمي هستند كه كاملا با هم در ارتباط اند. هر چه زمان پروژه بيشتر شود هزينه بالاتر مي رود بنابراين با ايجاد انگيزه در كاركنان و بالا بردن سرعت كار آن ها زمان را پايين آورده در نتيجه هزينه ها هم كاهش خواهند يافت. هر چه كيفيت بالاتر برود هزينه افزايش مي يابد . لذا با روش هاي ايجاد انگيزه و انگيزش كاركنان براي دقت در انجام دادن كارها كيفيت را بدون اينكه هزينه ي زيادي به پروژه تحميل كنيم تنها با كار كردن روي مسائل انگيزشي و روانشناختي كيفيت كار را بالا برده ايم . در نتيجه با ايجاد انگيزه در كاركنان يك پروژه واضح و مبرهن است كه زمان اجراي پروژه كوتاه تر ، هزينه ها كمتر و كيفيت كار و محصول نهايي افزايش خواهند يافت.