16169

16169

توسعه متدولوژي ارزيابي هزينه تكميل پروژه با در نظر گرفتن ارزش زماني تاخيرات مجاز با استفاده از تكنيك ارزش كسب شده (مطالعه موردي: حوضچه آبگير بخش خشكي فاز 19 پارس جنوبي)

كارشناسي ارشد

صنايع

تير ماه 1395

تير ماه 1395

پروفسورسيد محمد سيد حسيني

صنايع

چكيده هدف از مديريت پروژه، ارزيابي هزينه، زمانبندي و عملكرد فني آن به منظور كسب بهترين محصول/خدمات با كمترين هزينه و در كوتاه ترين زمان است. يكپارچه سازي اصول اطلاعات هزينه، زمانبندي و فني پروژه با يكديگردر اسلوبي معني دار و منطقي، از وظايف مديريت ارزش كسب شده (EVM) است. همچنين از كاربردهاي ديگر اين روش تخمين هزينه هاي پروژه در نقطه تكميل، عمدتاً با استفاده از عملكرد گذشته مي باشد. در اين راستا چند فرمول رياضي (شاخص عملكردي) توسط محققان مختلف توسعه داده شده است. اما همچنان بر روي استفاده از يك فرمول خاص براي پروژه ها اتفاق نظر وجود ندارد. همچنين در برآوردهاي پيشين و سنتي، درنظر گرفتن تاثير عوامل كيفي از جمله تاخيرات پروژه و متغيرهاي مجازي در روابط مربوط به برآورد هزينه تمام شده پروژه، بسيار كم رنگ مي باشد. هدف از اين تحقيق ارائه مدلي براي ورود متغيرهاي كيفي به متغيرها/پارامترهاي پيش بيني هزينه پروژه در نقطه تكميل در تكنيك ارزش كسب شده جهت بالا بردن قابليت اطمينان برآورد مي باشد. مدل پيشنهادي در اين پايان‌نامه با توسعه مدل سنتي در متد ارزش كسب شده جهت ارزيابي هزينه پروژه در نقطه تكميل، ارزش حال حاضر مقدار بودجه مورد نياز براي انجام كارهاي باقيمانده در طول مدت تاخيرات مجاز پروژه را نيز شامل مي گردد. واژه‌هاي كليدي: تكنيك ارزش كسب شده، تاخيرات مجاز پروژه، ارزش زماني، هزينه، پيش بيني، هزينه پروژه در نقطه تكميل

1395/09/30