16451

16451

توسعه مدلي پايدار جهت تصميم گيري چند معياره در شرايط عدم قطعيت براي انتخاب تأمين كننده با ملاحظه اختلال (مطالعه موردي: شركت توليد ترانسفورماتور)

كارشناسي ارشد

صنايع

شهريور ماه 1395

دكتر عمران محمدي

دكتر علي بزرگي اميري

صنايع

چكيده امروزه انتخاب بهترين تأمين كننده از ميان شمار تأمين كنندگان براي تمامي شركتها، كارخانجات توليدي و خريداران از اهميت بالايي برخوردار است كه نيازمند بكارگيري دقت بالا در تصميم گيري با استفاده از روشها و ابزارهاي خاص براي تحليل عوامل مختلف مربوطه ميباشد و از اينرو چنين امري ما را با يك مسئله تصميم گيري چند معياره روبرو خواهد نمود. با افزايش حساسيت موضوع خريد و بالا رفتن تكنولوژي و به تبع آن محدود شدن تعداد تأمين كنندگان، افزايش قيمت كالا يا خدمت مورد نياز، پيچيده شدن تشخيص و تعيين معيارها و مواردي از اين قبيل، طبيعي است كه موضوع تصميم گيري پيچيده تر خواهد شد. تصميم گيري تحت شرايط عدم قطعيت همراه با پيچيدگي¬ها و شرايط عدم قطعيت محيط، تأثير عميقي بر فعاليت¬هاي شركت¬ها، به‌ويژه زنجيره-هاي تأمين خواهد گذاشت. از آنجا كه تأمين كنندگان به عنوان اجزاي اساسي تشكيل دهنده زنجيره¬هاي تأمين مي¬توانند نقش بسزايي در ايجاد زنجيره¬هاي تأمين پايدار داشته باشند، بايد در نظر داشت در صورت مديريت نامناسب يكي از اعضاي زنجيره تأمين، رسيدن به يك زنجيره تأمين پايدار غيرممكن خواهد بود. و از طرفي زنجيره¬هاي تأمين بسته به شرايط خود و محيط، با ريسك¬هاي مختلفي مواجه مي¬شوند كه يكي از مهمترين ريسك¬هاي محتمل براي زنجيره¬هاي تأمين، ريسك اختلال است. در اين پايان نامه براي انتخاب تأمين كنندگان از معيارهاي پايداري و اختلال در شرايط عدم قطعيت از رويكرد تحليل فرايند شبكه¬اي فازي بهره گرفته شده است. همچنين براي نشان دادن كارآمدي مدل، مدل ارائه شده در يك مطالعه موردي پياده¬سازي و مورد ارزيابي قرار گرفته است و بهترين تأمين كنندگان مورد ارزيابي و اولويت¬بندي قرار گرفته¬اند. واژه‌هاي كليدي: تصميم¬گيري چندمعياره، انتخاب تأمين كننده، پايداري، اختلال، عدم قطعيت.

1395/11/12

1/1/1900 12:00:00 AM

Abstract: Supplier selection is one of the important processes in supply chain management in which, requires the accuracy of decision making processes by using appropriate tools for various analyses. Increasing the demand an​d technology of limited number of suppliers, an​d also the variety of attributes in real cases result in complicating the decision making process. Not only the uncertainty of real world problems causes more difficulties, but also it leads the organizations to more insufficient information. Suppliers are the pivotal factor of supply chains an​d determine the sustainability of whole chains an​d lack of management knowledge can provide different aspect of risk such as disruption. The aim of this paper is to identify both sustainability-based an​d disruption risk-based decision criteria in supplier selection problems, using multi criteria decision making techniques under uncertainty. A two step approach using fuzzy analytical network process an​d Vikor technique for order of preference by similarity to ideal solution has been proposed for multi-criteria decision-making an​d illustrated using a real case study in industry of manufacturing transformers an​d stabilizers. In subsequent section the results would be verified by implementing the sensitivity analysis for all criteria an​d supplier categories. Keywords: Multi Criteria Decision Making, Supplier Selection, Sustainability, Disruption, Uncertainty