16598

16598

ارائه ساختار هيات مديره و عملكرد سازمان در شركت هاي پيمان كاري كوچك و متوسط

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي

شهريور 1395

دكتر سيامك نوري

دكتر محمد علي شفيعا - دكتر سيد محمد سيد حسيني

مهندسي پيشرفت

چكيده ارائه ساختار هيأت مديره و عملكرد سازمان در شركت هاي پيمان كاري كوچك و متوسط اهميت هيأت مديره هر روزه بيش از پيش به عنوان يكي از مهم ترين ساز و كارهاي حاكميت شركتي آشكار مي شود. آن ها مبنايي براي هويت مركزي در حاكميت داخلي هر شركت مي باشند. هدف اصلي در اين پژوهش شناسايي رابطه ساختار هيأت مديره با عملكرد سازماني در شركت هاي پيمانكاري خصوصي كوچك و متوسط فعال در حوزه آب در ايران مي باشد. به اين منظور ساختار هيأت مديره با شش بعد، شامل اندازه، تركيب اعضاء آن، سابقه كاري هيأت مديره در شركت، تصدي نقش دوگانه مدير عامل و رئيس هيأت مديره، خود ارزيابي عملكرد و پرداختن به ريز فعاليت ها به عنوان متغير هاي مستقل و متغير عملكرد سازماني با پنج محور، شامل رشد در آمد، رشد سود عملياتي، رشد سود خالص، بازده دارايي ها و بازده حقوق صاحبان سهام به عنوان متغير وابسته بررسي شدند. در اين تحقيق نقش متغير هاي بيان شده بر عملكرد سازماني 30 شركت فعال در حوزه آب كه داراي رتبه يك و دو صلاحيت پيمانكاري از سازمان مديريت و برنامه ريزي هستند با روش پيمايشي آزمون شد. نتايج تحقيق نشان مي دهد عملكرد سازماني با اندازه و سابقه كار هيأت مديره در شركت رابطه مثبت دارد. واژه‌هاي كليدي: ساختار هيأت مديره، عملكرد، شركت هاي پيمانكاري، حاكميت شركتي، اعضاء غير موظف هيأت مديره

1395/11/23

1/1/1900 12:00:00 AM

Abstract: Presentation of Firm Board Structure an​d Performance in Small an​d Medium Contracting Enterprises Board Member’s importance, as one of the most important mechanism in corporate governance, is being apparent more an​d more every day. They are the basis for the company's core identity in internal sovereignty. The main objective of this study is to identify the relationship between board structure an​d organizational performance in small an​d medium-sized pivate companies, as contractors, which are active in the water field in Iran. For this purpose, the board structure with six dimensions such as size, composition of members, the board of directors’ experiences in the company, duality role of one person in managing director an​d chairman position, self-eva​luation an​d performing small activities as independent variables an​d as organizational performance variable with five axis, including revenue growth, operational profit growth, net profit growth, return on assets an​d return on equity as dependent variable were examined. In this study, the effects of the above mentioned factors on organizational performance of 30 companies which are active in the field of water an​d have rank one issued by the Management an​d Planning Organization as contractors were examined with survey method. The results indicate that the organizational performance correlated positively with the size an​d experience of the company's Board of Directors. Keywords: Board structure, Performance, Contracting Co., Corporate Governance, Outsider Directors