17126

17126

بررسي بهبود روش زمانبندي بر مبناي بازبيني و ارزيابي برنامه (pert) با استفاده از منطق فازي

كارشناسي ارشد

مديريت ساخت

بهمن ماه 1395

دكتر پرويز قدوسي - دكتر علي اكبر شيرزادي جاويد

عمران

زمانبندي صحيح يكي از اركان اصلي و لازمه موفقيت در مديريت پرروه ميباشد ، روشهاي متعددي براي زمانبندي پرروه ها وجود دارد كه از آن جمله ميتوان به ( CPM ) و ( PERT ) اشاره كررد . اين روشها ، به علت مشكلات موجود در نحوه تخمين مدت زمان فعاليتها ، توانايي مدل كردن پروژه هاي واقعي را بطور كامل و دقيق دارا نيستند . يكي از راهكارهاي اساسي براي بهبود روش زمانبندي و برخورد با چنين مشكلاتي استفاده از نظريه فازي ميباشد ، نظريه فازي با در نظرگرفتن عدم قطعيت ها در پارامترهاي تصميم گيري و استفاده از تجربه و مدل هاي ذهني كارشناسان و خبرگان ، جهت نزديك كردن مدلهاي زمانبندي پرروژه به واقعيت ميباشد . در اين پايان نامه با استفاده از تكنيك ارزيابي و بازنگري پروژه ( PERT ) و همچني نظرات ارا يه شده توسط خبرگران بصرورت اعداد فازي طبق يك روش پيشنهادي بصورت گام به گرام براي تخمين دقيقتر زمان و هزينه پرروژه ارايه شده است . روش پيشنهادي شامل چند بخش مي باشد . در بخش اول ، در راستاي اطلاعات مورد نياز زمانبندي پرروژه و هم هزينه انجام پرروژه با استفاده از روشهاي مسير بحراني (CPM ) و تكنيك ارزيابي و بازنگري پرروژه (PERT ) ، مدت زمان و هزينه انجام فعاليتها محاسبه شده است و در بخش دوم مدت زمان و هزينه فعاليتهاي پوژه به صرورت اعداد فازي ذوزنقه اي در نظرر گرفته شده و زمان و هزينه انجام پرروژه مجددا محاسبه مي شود ، و با استفاده از پرسشنامه ها و همچنين با وزن دهي به نظرات خبرگان و روشهاي داخلي و ميانگين گيري و فازي زدايي ، بر طبق يك الگروريتم ، بصورت گام به گام براي تخمين مدت زمان و هزينه اجراي فعاليتها اقدام شده است . مراحل انجرام محاسبات طبق اين روشها در دو پرروژه واقعي ، بصورت عددي به طوركامل تشرييح شده است

1396/01/28

1/1/1900 12:00:00 AM

CURRENT TIMING IS ONE OF THE MAIN ORGANS OF PROJECT MANAGEMENT AND IT IS NECESSARY FOR DOING SUCCESSFUL PROJECT THERE IS SEVERAL METHOD FOR SCHEDULING PROJECT INCLUDING CPM PERT AND GERT.these method due to special manner of doing estimation of period can not do actual project modeleing. one of the basic strategics in dealing with such problems is use of fuzzy theory . fuzzy theory with considering the lack of finality in the decision parameters an​d use of experts in mental models .models that is not clear aproach to the project reality in this thesis using the ideas presented by other experts the new way of scheduling the project mode logic is introduced proposed method cosnsists of the parts in the first section information required in line with project scheduling methods an​d internal methods an​d the mean estimated duration of activies for algorithm as a fuzzy number of trapezoid are represented in part ii duration of project activies cost estimated an​d in part iii time an​d cost estimated as fuzzy number trapezoid an​d then importatnt parameter of decision in project calculated as fuzzy in this method stages of calculation by using a numerical example is fully described.