17639

17639

بهينه سازي شبكه زنجيره تامين شركت هاي 3pl به كمك هاب هاي تجميعي با در نظر گرفتن قابليت اطمينان شبكه

كارشناسي ارشد

صنايع

بهمن 1395

دكتر محمد سعيد جبل عامل

دكتر آرمين جبارزاده

صنايع

چكيده امروزه سازمان¬ها براي تمركز بيشتر بر توانمندي¬هاي كليدي خود، فعاليت¬هاي لجستيكي خود را برون¬سپاري مي¬كنند. شركت¬هاي خدمات لجستيك طرف سوم يا به اختصار (3pl) به شركت¬هايي گفته مي¬شود كه سازمان¬هاي توليدي يا خدماتي، بخشي يا كل امور لجستيكي خود را به آن¬ها برون¬سپاري مي¬كنند. اين شركت¬ها معمولا در حوزه¬هاي حمل¬ونقل و انبارداري متخصص هستند. يكي از راهكارهايي كه شركت¬هاي 3pl براي بهينه¬سازي طراحي شبكه¬هاي لجستيكي خود انجام مي¬دهند هماهنگ¬سازي و تجميع جريان است. به منظور رسيدن به اين تجميع از هاب¬هاي متمركز سازي استفاده مي¬شود كه جريان¬هاي ارسالي را از منابع تامين دريافت نموده و آن¬ها را پس از تجميع و ذخيره¬سازي به نقاط مصرف ارسال مي¬كنند. اين پايان¬نامه به ارائه يك مدل رياضي جهت طراحي شبكه زنجيره تامين طرف سوم پرداخته است كه در آن دو هدف كمينه-سازي هزينه و كمينه¬سازي زمان درنظر گرفته شده و يك شبكه چهارسطحي طراحي شده است كه هاب¬هاي تجميعي و مراكز توزيع آن با درنظرگيري امكان خرابي اين تسهيلات در آن¬ها مكانيابي مي¬گردند. يكي از مهم¬ترين مباحث درنظرگرفته¬شده در اين مدل فسادپذيري محصولات و ارتباط آن با خرابي هاب¬هاي تجميعي است. درصورت خرابي هاب¬هاي تجميعي و يا مراكز توزيع، هاب¬ها و مراكز توزيع پشتيبان جاي آن¬ها را مي¬گيرند. باتوجه به ماهيت غيرقطعي بودن دنياي واقعي و نوسان پارامترها شرايط عدم قطعيت در پارامترهاي خرابي هاب¬ها و خرابي مراكز توزيع لحاظ شده¬اند كه اين پارامترها با استفاده از برنامه¬ريزي امكاني برآورده شده¬اند. در نهايت از مطالعه موردي شركت پخش داروي هجرت جهت بررسي كارايي مدل استفاده شده و نتايج مدل تحليل شده است. واژه‌هاي كليدي: لجستيك طرف سوم، خرابي، عدم قطعيت، فسادپذيري محصولات، برنامه¬ريزي امكاني، زنجيره تامين چهارسطحي، هاب¬هاي تجميعي

1396/04/17

1/1/1900 12:00:00 AM

Abstract: Nowadays, organizations are outsourcing their logistic activities in order to focus more on their key strengths. Third party logistics companies (3pl) are companies to which, manufacturing or service organization, outsource all or part of their logistic activities. These companies are often expert in the fields of transportation and warehousing, and are able to adapt their services to different types and varieties of products. One of the ways by which, 3pl companies optimize their logistics network design, is synchronization and integration of the flows. In order to achieve this integration, consolidation hubs are used to receive sent flows from sources and send them to consumers after being aggregated and stored. This thesis represents a mathematical model for third-party supply chain network design in which two goals of minimizing cost and time are considered and a four level network is designed that consolidation hubs and distributors are located considering their possibility of disruption. One of the most important issues considered in this model is products rottenness and its relationship with consolidation hub failure. In case of hubs or distribution centers disruption, backup hubs or distribution centers take their place. Due to the nature of uncertainty in real world and volatility for parameters, uncertainty is included in hubs and distribution centers disruption parameters and is estimated using possibilistic programming. Finally, a case study for drug distribution company Hijrat is used to eva​luate performance if the represented model, and model results are analyzed. Keywords: third party logistics, disruption, uncertainty, products rottenness, possibilistic programming, four level supply chain network, consolidation hubs.