-
شماره ركورد
18135
-
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
18135
-
پديد آورنده
منصور حكيم الهي
-
عنوان
ارائه مدلي جهت بررسي و ارزيابي عملكرد توسعه محصول در صنعت خودرو
-
مقطع تحصيلي
دكتري
-
رشته تحصيلي
مهندسي خودرو
-
تاريخ دفاع
مهر 1396
-
استاد راهنما
دكتر محمدحسن شجاعي فرد
-
دانشكده
خودرو
-
چكيده
افزايش رقابت جهاني، صنايع را در راستاي تسريع و تنوع بخشي محصولات جديد تشويق مي كند. محققان دريافته اند كه با تركيب نوآوري و مديريت در توسعه محصول جديد امكان فروش محصولات به صورت چشم گيري افزايش مي يابد. معمولاً تيم هاي تحقيق و توسعه مسئول نظارت و سرعت بخشيدن به پروژه هاي توسعه محصول در صنعت خودرو مي باشند.
امروزه در صنعت خودرو ، توسعه محصول جديد ، حدود 2 الي 3 سال زمان برده و شامل حداقل 15 مرحله كاري مي باشد. اين تحقيق در راستاي كمك به مديران توسعه محصول ، سيستمي جهت ارزيابي عملكرد گام هاي مختلف توسعه محصول به وجود آورد تا بتوان ميزان پيشرفت واقعي در هر مرحله را ارزيابي نمايد .
معمولا در ارزيابي عملكرد از شاخص هايي مانند زمان ، هزينه و كيفيت استفاده مي شود كه بيشتر شاخص هاي پيشرو محسوب مي شوند ليكن در مدل پيشنهادي اين تحقيق علاوه شاخص هاي فوق از شاخص هاي متعدد پسرو استفاده گرديده تا مدل جامعي تقديم گردد. در نهايت مدل در صنعت و با استفاده از روش هاي آماري مورد راستي آزمايي قرار گرفت.
-
تاريخ ورود اطلاعات
1396/09/14
-
تاريخ بهره برداري
9/27/2018 12:00:00 AM
-
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
منصور حكيم الهي
-
چكيده به لاتين
Increased global competitions have urged industries to develop new products faster. The surge of interest has been attributed to the recognition that successful innovation depends upon effective selection and management of the New Product Development (NPD) project portfolio. Research and development (R&D) teams are the solution to control and speed up of new product development.
As in automotive industry, new product development (NPD) normally takes about three years; to assist managers we have developed a tool model to support the evaluation of performance in new product development process of Automotive Industry. The Performance Measurement Model (PMM) helps managers evaluate performance measurement systems they currently use, in order to identify areas requiring improvement.
Performance is largely perceived by managers in terms of time, cost, and quality of the activities in the later phases of the development process, while our PMM model as an innovating system is able to perceive performance by beginning steps of process which could have reduce the cost of errors in process.
-
لينک به اين مدرک :