18503

۱۸۵۰۳

تخمين تابع مطلوبيت انتخاب پروژه‌ها با رويكرد توسعه پايدار با استفاده از كارت امتيازي متوازن و فرآيند تحليل شبكه‌اي(مطالعه موردي: شركت سايپا)

كارشناسي ارشد

مديريت سيستم و بهره‌وري

آبان ماه ۱۳۹۶

دكتر سيد فريد قنادپور

دكتر مرتضي باقر پور

صنايع

توسعه پايدار، اساسي‌ترين حوزه علمي و عملي پيشرفت و تعالي جوامع بشري امروزي است. اين موضوع خصوصا براي كشورهاي در حال توسعه از اهميت خاصي برخوردار است و تاكنون اقدامات بسياري جهت سياست‌گذاري‌ و تعيين خط‌مشي‌هاي آن صورت‌ گرفته است. عليرغم كاستي‌هايي كه بعضا در برخي اهداف اين سياست‌گذاري‌ها در عرصه بين‌المللي و اقدامات سازمان ملل و ساختار‌هاي مرتبط با آن در اين حوزه به چشم مي‌خورد، ضرورت پرداختن به ابعاد وسيع و گوناگون توسعه پايدار با نگاه ملي و بومي قابل چشم‌پوشي نيست. از اين رو با توجه به اينكه صنعت خودرو‌سازي،پس از صنعت نفت ‌دومين صنعت مادر در كشور مي‌باشد و بخش قابل توجهي از اين صنعت به انتخاب و اجراي پروژه‌هاي مختلف اختصاص دارد، در اين پژوهش موضوع انتخاب پروژه و مديريت پورتفوليوي پروژه از منظر توسعه پايدار در شركت خودرو‌سازي سايپا مورد مطالعه قرار گرفته و در چهارچوب يك روش تصميم‌گيري تركيبي در سه مرحله شامل شناسايي شاخص‌هاي كليدي توسط «كارت امتيازي متوازن پايدار»، شناسايي روابط شاخصها و تعيين اوزان و رتبه‌بندي گزينه‌ها توسط «فرآيند تحليل شبكه‌اي» و نهايتا تخمين تابع مطلوبيت پروژه‌هاي مرجع و تجميع توابع مطلوبيت جهت دستيابي به يك الگوي اولويت‌بندي و انتخاب پروژه بهينه با استفاده از روش مطلوبيت افزايشي «يوتا استار»، اتخاذ تصميم شده است. نتايج حاصل از اجراي اين رويكرد منجر به اولويت‌بندي گزينه‌ها و تخمين مطلوبيت آنها علاوه بر تعيين ميزان اهميت معيارها و زير معيارها گرديده‌است، بدين‌ترتيب كه پراهميت‌ترين معيار، عامل «زيست‌محيطي» با كسب ضريب اهميت ۰.۲۹۸ در مرحله فرآيند تحليل شبكه‌اي و ۰.۱۸ در مرحله يوستا استار و همچنين پراهميت‌ترين زير معيار، «هم‌راستايي با قوانين و مقررات حاكم زيست محيطي» با ضريب اهميت ۰.۱۴۶ مي‌باشد.

1396/11/29

11/18/2017 12:00:00 AM

Sustainable development is the most fundamental scientific and practical field of progress and excellence of today's societies. This issue is particularly important for developing countries, and so far, there have been many actions for policy making and policy setting. Despite the shortcomings in some of these policies in the international arena and UN actions and related structures in this area, the need to address the broad and diverse dimensions of sustainable development with a national and indigenous perspective can not be forgotten. Therefore, considering that the automotive industry is the second largest mother industry in the country after the oil industry, and a significant part of this industry is dedicated to the selection and implementation of various projects, In this research, the topic of project selection and project portfolio management of the perspective of sustainable development in the Saipa automobile company has been studied and integrated into a three-step decision-making process, including identifying key criterias with the "Sustainable Balanced Scorecard" (SBSC), identifying relationship of criterias and specifying variables, and ranking options. By the "Network Analysis Process" (ANP), and finally the estimation of the utility function of reference projects and aggregation utility functions for achieving a prioritization pattern and selecting the optimal project using the "Utility Additive-Star Method" (UTASTAR), The decision has been taken. The results of this approach lead to the prioritization of options and their utility estimation in addition to determining the importance of criteria and sub-criteria, so that the most important criterion, the environmental factor, with the importance of 0/208 at the stage of the network analysis process and 0/18 At the stage of the UTASTAR, as well as the most important sub-criterion, "alignment with environmental regulations" with a coefficient of significance is 0/146.