19672

۱۹۶۷۲

مديريت هزينه در پروژه هاي ساخت با به كارگيري روش تركيبي سيستم پويا و ديمتل فازي

كارشناسي ارشد

مهندسي و مديريت ساخت

۱۳۹۷

۱۳۹۷/۷/۲۲

دكتر مصطفي خانزادي

عمران

امروزه صنعت ساخت‌وساز با يك چالش بزرگ در تكميل پروژه‌ها، مطابق با بودجه پيش‌بيني‌شده، مواجه شده است. تخطي هزينه در پروژه‌هاي ساخت يك مشكل رايج در سراسر جهان است، اما در كشورهاي درحال‌توسعه به يك چالش بزرگ تبديل شده است. هدف از انجام اين پژوهش شناسايي مهم‌ترين ساختارهاي مرتبط با تخطي هزينه در پروژه‌هاي عمراني در ايران با استفاده از روش تركيبي سيستم پويا و تكنيك ديمتل فازي است. به اين منظور عوامل مؤثر بر تخطي هزينه در پروژه‌هاي عمراني از طريق مرور ادبيات شناسايي و در 6 گروه دسته‌بندي شده است. سپس با استفاده از روش سيستم پويا، نمودار علت معلولي ساختارها و عوامل مهم و مؤثر بر تخطي هزينه و اندركنش بين اين عوامل در روند جريان كار پروژه و در قالب 4 زيرسيستم كه هزينه زا هستند، شامل زيرسيستم‌هاي نيروي كار، مصالح، تجهيزات و زيرسيستم بالاسري توسعه داده شده است. نمودار علت و معلولي حاصل از روش سيستم پويا به‌منظور شناسايي مهم‌ترين عوامل تأثيرگذار و تأثيرپذير از تخطي هزينه با روش ديمتل فازي مورد تحليل و بررسي قرار گرفت و رتبه‌بندي عوامل ازنظر ميزان تأثيرگذاري، تأثيرپذيري و ميزان تعامل با تخطي هزينه مشخص شد. همچنين عوامل و زيرسيستم‌ها به گروه‌هاي علت و معلولي تقسيم شدند. نتايج اين تحقيق نشان مي‌دهد كه كمبود نقدينگي، فقدان پرسنل فني و متخصص و دوباره‌كاري به ترتيب بيشترين تأثير را بر تخطي هزينه در پروژه‌هاي ساخت دارند. همچنين مدت پروژه، نقدينگي و بهره‌وري كاركنان به ترتيب داراي بيشترين تأثيرپذيري از تخطي هزينه در پروژه‌هاي ساخت هستند. علاوه بر اين، مطابق مدل ارائه‌شده در اين پژوهش، عوامل موجود در زيرسيستم نيروي كار با 35 درصد، بالاسري با 25 درصد، مصالح با 23 درصد و زيرسيستم تجهيزات با 17 درصد به ترتيب بيشترين اثر را برتخطي هزينه‌دارند. در پايان مهم‌ترين حلقه هاي هاي مرتبط با تخطي هزينه ازنظر ميزان تأثيرگذاري شناسايي و بررسي شدند.

1397/08/29

Cost Management in Construction Projects Using Hybrid System Dynamic and Fuzzy DEMATEL Method

11/20/2018 12:00:00 AM

Today, the construction industry has faced a major challenge in completing projects according to the projected budget. Cost Overrun in construction projects is a common problem all over the world, but it has become a major challenge in developing countries. The purpose of this research is to identify the most important structures related to cost overrun in construction projects in Iran using the hybrid method of Systems Dynamic and Fuzzy DEMATEL. In this regard, the factors affecting the cost overrun in construction projects are identified through literature review and classified into six groups. Then, using the System Dynamic method, the Causal Loop Diagram of factors affecting the cost overrun and the interrelations of these factors are built in the project work process in the form of four subsystems including labors, materials, equipment and overhead. The resulting causal loop diagram obtained from SD were used subsequently for identifying the most significant factors influencing and influenced by cost overrun through the Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) method. The ranking of the factors was determined by the amount of affecting degrees. Factors and subsystems were also divided into cause and effect groups. The results of this study indicate that lack of cash flow, lack of technical and specialized personnel, and the reworks are the most affecting factors on the cost overrun in construction projects. Also, the duration of the project, cash flow and efficiency of the employees, respectively, are the most affected factors by the cost overrn in construction projects. In addition, according to the model presented in this study, the factors in the labor subsystem with 35%, overhead with 25%, materials with 23%, and the equipment with 17%, respectively, have the most effect on the cost overrun. Finally, the most important loops related to cost overrun has been identified.