20843

۲۰۸۴۳

بررسي عوامل موثر بر كاهش زمان پروژه ها و انتخاب مناسب ترين عامل با استفاده از فرايند تحليل سلسله مراتبي

كارشناسي ارشد

مهندسي و مديريت ساخت

۱۳۹۲

۱۳۹۶/۰۴/۱۰

دكتر حسن زياري - دكتر علي اكبر شيرزادي جاويد

عمران

چكيده يكي از مشكلات اساسي در اجراي پروژه هاي عمراني در شهرها تاخير زياد و زمان اجراي طولاني مدت آن¬ها مي¬باشد. در اين بين يكي از نهادهاي اصلي متولي پروژه هاي عمراني در هر شهري، شهرداري آن شهر مي¬باشد. در نتيجه هدف از انجام اين تحقيق جمع آوري و بهينه سازي عوامل كاهش زمان پروژه هاي عمراني شهري مي¬باشد. براي اين مقصود شهرداري شمشك به عنوان مورد مطالعاتي در اين تحقيق استفاده شده است. در شهر شمشك با توجه شرايط آب و هوايي منطقه امكان اجراي پروژه هاي عمراني در نيمي از سال به شدت با مشكل روبه رو است و مي¬بايست در زمان كوتاه تري پروژه ها به سرانجام برسد. در اين تحقيق با استفاده از مطالعات كتابخانه اي و ميداني ابتدا 10 عامل كاهش زمان پروژه شناسايي شده است. سپس با استفاده از تحليل سلسله مراتبي عوامل شناسايي شده مورد ارزيابي قرار گرفته و رتبه بندي شدند. براي اين كار با در نظرگيري 3 معيار زمان، هزينه و ريسك هريك از راهكارها توسط 30 نفر از مديران و متخصصين شهرداري شمشك امتيازدهي شده و عوامل برتر و بهينه مشخص شدند. از جمله عوامل برتر افزايش بهره وري نيروي انساني، استفاده از روش هاي قراردادي جديد و تغيير روش ساخت مي¬باشند. يكي از نتايج مهم در اين پژوهش آن است كه براي استفاده از هريك از عوامل باتوجه به شرايط پروژه، نظر مديران و كارفرمايان پروژه مي¬بايست عامل مورد نظر را انتخاب نمود و نمي¬توان براي همه پروژه¬ها از يك روش واحد استفاده نمود. آنچنان كه نتايج اين تحقيق با توجه به شرايط شهر شمشك بسيار متفاوت از نتايج ساير تحقيقات به عمل آمده در اين حوزه مي¬باشد. واژه‌هاي كليدي: پروژه عمراني – كاهش زمان – بهره وري نيروي انساني – شهرداري

1398/04/29

Investigate the factors affecting time reduction of projects and select the most appropriate method using the Analytic Hierarchy Process

7/20/2019 12:00:00 AM

Abstract: One of the underlying problems in the implementation of development projects in urban is high latency and execution time. Meanwhile, municipality is one of the main institutions in charge of development projects. So the aim of this study was to collect and an optimization strategy for urban development projects is to reduce the time. For this purpose the municipality of Shemshak been used as case studies in this research. Given the climatic conditions of the region in Shemshak possibility of implementing development projects in half a year is extremely difficult and Projects should have a shorter time to finally reach. In this research using library studies 10 solutions for reduce the time in project have been identified. Then detected solutions by using Analytical Hierarchy Process, solutions were evaluated and ranked. To do this by considering three factors of time, cost and risk, each of the strategies were scored by 30 managers and experts of municipal Shemshak and best solutions were identified and optimized. Among the top strategies, increasing labor productivity, using a new contract and change the way construction are the best solutions. One important result of this study showed that to use any of the solutions according to the requirements of the project, project managers and employers need to be selected strategy and a unit method cannot be used for all projects. As the results according to the requirements of Shemshak is very different from other research done in this area. Keywords: Construction project - Reduce the time - Shemshak - Municipality