-
شماره ركورد
21554
-
شماره راهنما(اين فيلد مربوط به كارشناس ميباشد لطفا آن را خالي بگذاريد)
21554
-
پديد آورنده
محمدحسين وثوقي
-
عنوان
تاثير فرآيند مديريت دانش بركارآفريني سازماني باتكيه برسبك رهبري مورد مطالعه: شعب شمال تهران بانك ملي ايران
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
كار آفريني كسب و كار جديد
-
سال تحصيل
97-98
-
تاريخ دفاع
1398/06/26
-
استاد راهنما
دكتر حسين علي احمدي جشفقاني
-
استاد مشاور
دكتر محمدرضا زاهدي
-
دانشكده
مهندسي پيشرفت
-
چكيده
هدف اصلي پژوهش حاضر تاثير فرآيند مديريت دانش بر كارآفريني سازماني با تكيه بر سبك رهبري ( مورد مطالعه: شعب شمال تهران بانك ملي ايران) مي باشد . براي اين منظور بعد از مرور ادبيات ، شش سوال شامل يك سوال اصلي و چهار سوال فرعي تدوين گرديد. ابزار اصلي گردآوري اطلاعات در اين پژوهش، پرسشنامه است. كه در سه حوزه فرآيندهاي مديريت دانش ، كارآفريني سازماني وسبك رهبري بوده است . و ميزان اعتبار آن براساس روش آلفاي كرونباخ 0/82 درصد تخمين زده شده ، جامع آماري تحقيق 716 نفر شامل رئيس ، معاون ، رئيس دايره و بانكدار در شعب شمال تهران بانك ملي ايران بوده است . و ميزان نمونه آماري به روش فرمول كوكران 250 نفر برآوردو شيوه نمونه گيري تصادفي انتخاب شده است. در اين پژوهش از تكنيك هاي آمار توصيفي براي بررسي و تجزيه و تحليل متغييرهاي جمعيت شناختي و از آزمون هاي همبستگي و نيز تحليل رگرسيون خطي براي تجزيه و تحليل فرضيه ها استفاده گرديد. نتايج حاصل و تجزيه وتحليل داده ها نشان داد.سبك رهبري غالب در شعب شمال تهران بانك ملي ايران مشاركتي و تفويضي مي باشد همچنين در سبك رهبري دستوري و توجيهي فرآيند مديريت دانش بر مولفه هاي كارآفريني سازماني تاثير گذار نمي باشد . در ادامه روند تحقيقات حاكي از آن است در سبك رهبري مشاركتي و تفويضي فرآيندمديريت دانش تاثير مستقيم و زيادي بر مولفه هاي كار آفريني سازماني دارد.
واژههاي كليدي: مديريت دانش، كارآفريني سازماني ، سبك رهبري ، بانك ملي ايران
-
تاريخ ورود اطلاعات
1398/10/21
-
عنوان به انگليسي
The effect of Knowledge Management process on Organizational Entrepreneurship ,with leadership Case Study: Northern Branches of Tehran Bank Melli Iran
-
تاريخ بهره برداري
9/17/2019 12:00:00 AM
-
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
محمدحسين وثوقي
-
چكيده به لاتين
The main purpose of this study was to investigate the impact of knowledge management process on organizational entrepreneurship based on leadership style (Case study: North Branch of Tehran National Bank of Iran). For this purpose, after reviewing the literature, six questions including one main question and four sub-questions were formulated. Questionnaire is the main tool for data collection in this study. It has been in three areas of knowledge management processes, organizational entrepreneurship and leadership style. Based on Cronbach's alpha coefficient estimated at 0.82%, the statistical population of the study consisted of 716 individuals including the head, deputy head of the circle and the banker in the North Branch of the National Bank of Iran. The sample size was estimated to be 250 people using Cochran formula and random sampling method. In this study, descriptive statistics techniques were used to examine and analyze demographic variables and correlation tests and linear regression analysis to analyze hypotheses. Results and data analysis showed that the dominant leadership style in the North Branches of Tehran National Bank of Iran is participatory and delegative. The research process further demonstrates that the collaborative leadership style and delegated knowledge management process has a direct and significant impact on the components of organizational entrepreneurship.
Keywords: Knowledge Management ,Organizational Entrepreneurship, method of leadership, Bank Melli Iran
-
لينک به اين مدرک :