25282

(شناسايي عوامل تاثيرگذار فرهنگ سازماني در عملكرد پروژ ه ها با رويكرد استراتژيك (مطالعه موردي: پروژههاي مرتبط با توسعه نرم افزارهاي بانكي

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار (MBA ) گرايش استراتژي

1397

شهريور 1400

دكترسيامك نوري

مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

با وجود ابزارها و تكنيكها ي روبه توسعه در مدي ريت ريسك و برنامه ري زي، پروژ هها علي ال صو در صنعت IT ، در برخورد با عدم قطعيت، با شكست مواجه شده و (بق اهدا تعيي ن شده از لحاظ زماني و هزينه پيش نرفته و انتظاران را برثورده نم يكنند. از سوي ديرر، با توجه به اينكه فرهن گ سازماني يك متغير چند وجهي است كه م يتواند ابعاد م تلم و عملكرد سازمان را در خارج و داخل سازمان تحت تأثير خود قرار دهد، لذا يكي از عوامل دخيل در اجراي موفق پروژه د ر هر سازما ن محسوب م يگردد ولي تاكنون تحقيقان چندان ي در خصو تاثير فرهنگ سازماني بر عملكرد پروژ ههاي صوزه توسع ه نرم افزار انجام نشده است. از اينرو با توجه به اهميت موضوع به دليل افزايش رقابت در ميان بانكها جهت ارائه خدمان الكترونيك بانكي به مشتريان، در اين پژوهش به بررسي تاثير فرهنگ سازماني بر عملكرد پروژ ههاي صوزه توسعه نر مافزارهاي بانك ي پرداخته شده است تا با شناسايي عوامل تاثير گذار در بهبود عملكرد پروژه ها و تقويت ثنها، بانكها بتوانند با ايجاد مزيت رقابتي، جايراه خود را صفظ نمايند. اين پژوهش ازنظر هد كاربردي بوده و روش نحقيق از نوع توصيفي - پيمايشي مي باشد. جهت بررسي متغيرهاي فرهنگ سازماني، از مدل فرهنگ سازماني دنيسو ن استفاده ش ده اس ت كه شامل چهار بعد "درگيرشدن در كار"، "سازگاري"، "انطباق پذيري" و "رسالت" م يباشد كه تاثير هريك از اين ابعاد بر عملكرد پروژ هها مورد ارزيابي قرار گرفته است.براي جمع ثوري ا(لاعان از ابزار پرسشنامه استفاده شده است وجامعه ثماري شامل كاركنان يك شركت فعال در صوزه توليد نرم افزارهاي بانك ي م يباشد كه تعداد كاركنان 500 نفر بوده و صجم نمونه بر اساس جدول مورگان و كرجسي معادل 217 نفر به دست ثمده است. پس از جم عثوري داد هها، ا(لاعان با استفاده از نرم افزارهاي SPSS و AMOS مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته است. نتايج نشان دهنده ثن است هريك از ابعاد فرهنگ سازماني دنيسون ارتباط مثبت و معناداري با عملكرد پروژه دارند .

1400/07/11

Identifying the influence of organizational culture factors in projects performance with a strategic approach (Case study: projects related to banking software development)

9/22/2022 12:00:00 AM

Despite the developing tools and techniques of risk management and planning, projects, especially in the IT industry, fail to deal with uncertainty and do not meet the set goals in terms of time and cost and do not meet expectations. On the other hand, considering that organizational culture is a multifaceted variable that can affect different dimensions and performance of the organization inside and outside of it. So, it is one of the factors involved in the successful implementation of the project in any organization. Not much research has been done on the impact of organizational culture on the performance of software projects. Therefore, due to the importance of project performance improvement to increased competition among banks to provide digital banking services to customers, in this study, the impact of organizational culture on the performance of projects in the field of banking software development has been investigated to identify effective factors in improving project performance. So with strengthen them, banks can keep their position by creating a competitive advantage. This research is applicable and the used type is survey research. To examine the variables of organizational culture, Denison's organizational culture model has been used, which includes four dimensions of "involvement","consistency ", "adaptability" and "mission". The impact of each of these dimensions on project performance has been evaluated. A questionnaire was used to collect information and the statistical population includes the employees of a company active in the field of banking software production, which has 500 employees and the sample size according to Morgan and Krejcie table is equal to 217 people. After collecting data, data were analyzed using SPSS and AMOS software. The results show that each dimension of Denison's organizational culture has a positive and significant relation with project performance.

عملكرد پروژه ، فرهنگ سازماني، مدل دنيسون، درگيرشدن در كار، سازگاري، انطباق پذير ي و رسالت.

Project performance, Organizational culture, Denison model, Involvement, Adaptability, Consistency and Mission.