• شماره ركورد
    27033
  • پديد آورنده

    محمد فلاح

  • عنوان
    بررسي و تحليل شاخص هاي پايداري از ديد مديران اجرايي پروژه هاي پيمانكاري (پيمانكاران اجرايي منطقه پارس جنوبي)
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مهندسي صنايع
  • سال تحصيل
    1401
  • تاريخ دفاع
    1401/06/19
  • استاد راهنما
    دكتر عليرضا معيني
  • استاد مشاور
    دكتر سيامك نوري
  • دانشكده
    مهندسي صنايع
  • چكيده
    در دنياي امروز بر خلاف گذشته اين نگاه وجود دارد كه آيندگان نيز از اين جهان سهمي دارند. در واقع ما براي زندگي بهتر امروز خود نبايد زندگي نسل‌هاي آينده را به خطر بياندازيم. اين نگاه به نسل‌هاي آينده را مي توان به مفهوم پايداري تعميم داد يعني بايد در انجام فعاليت‌هاي خود با اصول پايداري گام برداشت. در اين راستا، امروزه يكي از چالش‌هاي اصلي رهبري در مواجه با كسب و كار، ادغام پايداري در توابع اصلي كسب و كار است. يكي از كاركردهاي كسب و كار، مديريت پروژه است. در روش هاي مديريت پروژه كنوني، مديريت پروژه ها تحت تاثير متغيرهاي " سه گانه محدوديت " در زمان، هزينه و كيفيت است و اين سه بعد به وضوح بر سود اقتصادي تاكيد دارند. اگر چه ممكن است در مواردي جنبه هاي اجتماعي و زيست محيطي به عنوان جنبه هايي از كيفيت مورد توجه قرار گرفته باشند، اما اين مقولات كمتر به طور مستقيم و مستقل بررسي و بكارگرفته شده اند. پايداري در مديريت پروژه در مورد ادغام جنبه هاي اقتصادي، اجتماعي و زيست محيطي در سيستم هاي مديريتي و حاكميت پروژه است. پروژه‌هاي نفت،گاز و پتروشيمي حجم زيادي از منابع مالي، انساني و تجهيزات توليدي كشور را به خود اختصاص مي‌دهند و به دليل نيازهاي موجود به صورت مگاپروژه، طراحي و اجرا مي‌شوند؛ اما امروزه فرآيندهاي اجراي پروژه هاي نفت و گاز با تاثيرات مخربي كه بر ‌محيط‌زيست، اقتصاد و جوامع بشري هم‌چون مصرف بي‌رويه منابع طبيعي، افزايش آلاينده‌ها، اتلاف بيش‌ازحد منابع و مديريت ناكارآمد آن‌ها، ضايع كردن كرامت انساني، نبود انگيزه كافي در بين كاركنان و... به تهديدي براي بقاي زندگي و كيفيت كسب‌وكار تبديل شده‌اند. با وجود تاثيراتي كه به آن‌ها اشاره شد، پايداري به‌عنوان گزينه‌اي چالش‌برانگيز براي حل تهديد‌هاي پيش روي زمان ما مطرح شده است كه مهم‌ترين هدف آن، ايجاد تعادل ميان شرايط اقتصادي، اجتماعي و زيست‌محيطي پيرامون پروژه‌ها بدون آسيب رساندن به منابع مورد نياز نسل‌هاي آينده است. شواهد به دست آمده از شكست پروژه ها در اين صنعت، ضرورت بررسي بيشتر موضوع توسعه پايدار را نشان مي دهد. به بيان ديگر تجربه نشان داده است كه گاها مديران ارشد در سازمان هاي پروژه محور به رعايت و گنجاندن ملاحظات پايداري در مديريت پروژه هاي خود تمايل دارند ولي نمي دانند براي اجراي اين ملاحظات به چه سنجه ها و شاخص هايي نياز دارند. ارزيابي پايداري به‌طور فزاينده‌اي به‌عنوان يك ابزار مهم در جهت كمك به تغيير مسير به‌سوي پايداري موردتوجه قرار دارد. ارزيابي پايداري ابزاري است كه مي تواند به تصميم‌گيرندگان و سياستگذاران كمك كند تا در تلاش براي ايجاد جامعه‌اي پايدارتر، تصميم بگيرند كه چه اقداماتي را بايد و چه اقداماتي را نبايد انجام دهند. از اين رو در اين پژوهش هدف اصلي، ارايه شاخص ارزيابي پايداري پروژه است كه بتواند به مديران ارشد سازمان و مديريت پروژه كمك كنند كه در اجراي پروژه ميزان پايداري پروژه را از منظر ذي نفعان مختلف مشاهده كند و با تجزيه و تحليل آن با شناخت و آگاهي بيشتري به گنجاندن ملاحظات پايداري در پروژه گام بردارد. در اين پژوهش با بهره گيري از روش هاي تصميم گيري چند معياره سوآرا و روش بهترين- بدترين به ميزان اهميت ذي نفعان و معيارهاي پايداري دست يافته و در ادامه شاخص ارزيابي پايداري را پيشنهاد داده است كه ميزان پايداري پروژه را به تفكيك ابعاد و معيار در يك پروژه نفت و گاز پارس جنوبي سنجيده است. تفسير خروجي هاي اين ارزيابي به مديريت پروژه كمك خواهد كرد كه خواسته ها و انتظارات ذي نفعان مختلف را شناسايي و اعمال كند و با دركي درست و كامل به سمت پايداري پروژه تغيير مسير بدهد.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1401/06/30
  • عنوان به انگليسي
    Analysis of sustainability indicators from the perspective of executive managers of contracting projects
  • تاريخ بهره برداري
    9/10/2023 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    محمد فلاح

  • چكيده به لاتين
    In today's world, unlike in the past, there is a view that future generations also have a share in this world. We should not risk the lives of future generations for our better life today. This view of future generations can be extended to the concept of sustainability, which means that one should take steps in carrying out one's activities with the principles of sustainability. In this regard, today one of the main leadership challenges facing business is the integration of sustainability in the main business functions. One of the business functions is project management. In current project management methods, project management is influenced by the triple constraints; variables of time, cost and quality, and these three dimensions clearly emphasize economic profit. Although social and environmental aspects may have been considered as aspects of quality in some cases, these categories have been less directly and independently examined and applied. Sustainability in project management is about the integration of economic, social and environmental aspects in project management and governance systems. Oil, gas and petrochemical projects take up a large amount of financial, human and production equipment resources of the country and are designed and implemented as megaprojects due to existing needs; But today, the processes of implementing oil and gas projects have destructive effects on the environment, economy and human societies, such as the excessive consumption of natural resources, the increase of pollutants, the excessive waste of resources and their inefficient management, the loss of human dignity, the lack of sufficient motivation among employees, etc. .. have become a threat to the survival of life and the quality of business. Despite the effects mentioned, sustainability has been proposed as a challenging option to solve the threats facing our time, the most important of which is to balance the economic, social and environmental conditions around the projects without harming the resources needed by future generations. The evidence obtained from the failure of projects in this industry shows the need to investigate the issue of sustainable development further. In other words, experience has shown that sometimes senior managers in project-oriented organizations tend to observe and include sustainability considerations in their project management, but they do not know what measures and indicators they need to implement these considerations. Sustainability assessment is increasingly considered an important tool to help change the path towards sustainability. Sustainability assessment is a tool that can help decision-makers and policymakers to decide what actions should and should not be taken to create a more sustainable society. Therefore, in this research, the main goal is to provide a project sustainability eva‎luation index that can help the senior managers of the organization and project management to observe the sustainability of the project from the point of view of different stakeholders and by analyzing it with knowledge and More awareness to include sustainability considerations in the project. In this research, by using Swara's multi-criteria decision-making methods and the best-worst method, the degree of importance of the beneficiaries and sustainability criteria has been achieved, and further, it has proposed a sustainability eva‎luation index, which separates the sustainability of the project by dimensions and standards. An oil and gas project in South Pars has been measured. Interpreting the results of this eva‎luation will help the project manager to identify and implement the wishes and expectations of different stakeholders and to change the direction towards the sustainability of the project with a correct and complete understanding.
  • كليدواژه هاي فارسي
    مديريت پروژه , مديريت ذي نفعان , توسعه پايدار , شاخص هاي پايداري , پروژه پايدار , ارزيابي پايداري پروژه
  • كليدواژه هاي لاتين
    project management , Stakeholder management , sustainable development , Sustainability Indicators , Sustainable project , Assessment of project sustainability
  • Author
    Mohammad Fallah
  • SuperVisor
    Dr. Moini