30068

ارتقاي نقش نهاد مياندار در شبكه نوآوري - مورد مطالعه نقش سازمان ملي بهره‌وري ايران در شبكه ملي بهره‌وري

كارشناسي ارشد

مديريت فناوري اطلاعات_گرايش كسبو كار الكترونيك

1399

1402/07/15

مير سامان پيشوايي

امير ذاكري

مهندسي پيشرفت

شبكه‌هاي نوآوري به عنوان دنبال كننده‌ي همكاري در سراسر مرزهاي سازمان، از طريق به اشتراك گذاري ايده‌ها، دانش، تخصص و فرصت‌ها استراتژي قدرتمندي است كه براي حل مسائل پيچيده يا حل نشدني، به منظور باز كردن چرخه نوآوري عمومي به روي بازيگران مختلف به كار مي‌رود. سوال مطالعه¬ي تجربي حاضر عبارت است از اينكه كه چه فعاليت و رفتارهاي كليدي، ميانداري تسهيلگر شبكه نوآوري را مشخص مي‌كند؟ و مياندار براي انجام فعاليت‌هاي خود چه نقش‌هايي را در بر مي‌گيرد؟ مورد مطالعه¬ي اين پژوهش، شبكه بهره وري ايران است كه امكان مشاركت همه‌ي ذينفعان از جمله ‌بخش عمومي و خصوصي را فراهم مي‌سازد و مديريت شبكه به سازمان بهره وري در قالب فعاليت‌هاي تسهيل‌گري و ميانجي‌گري بر ميگردد. به همين منظور، با استفاده از مدل‌هاي موجودِ مياندار(اركستر)، فعاليت و نقش‌هاي مياندارِ تسهليگر كه به دنبال مديريت ارزش‌ها و برقراري مشاركت به عنوان يك كل در يك شبكه‌ي همكاري با اهداف جمعي است، به طور دقيق مشخص مي‌شود. در ادامه با مطالعه اسناد مرتبط از سازمان بهره وري و همچنين با برگزاري حدود 10 مصاحبه نيمه ساختاريافته با خبرگان مرتبط موضوع تحقيق اعم از اعضاي شبكه و اعضاي داخلي سازمان بهره وري، اطلاعات مورد نياز گردآوري شد. جهت تحليل و يكپارچه‌سازي داده‌ها از روش كيفي تحليل مضمون و نرم افزار MaxQda استفاده شد. در نهايت نيز شبكه‌اي از مضامين در زمينه فعاليت‌ها و نقش‌هاي مدنظر به منظور ميانداري تسهيلگرِ شبكه‌ي بهره وري ايران ارائه مي‌گردد. به گونه‌اي كه در اين پژوهش فعاليت‌هاي مياندار تسهيلگر شامل 7 مضمون فراگير با عناوين جذب اعضاي شبكه، تنظيم دستور كار، انگيزه دهي و زنده نگه داشتن شبكه، حفظ ثبات، هويت‌سازي و مشروعيت بخشي به شبكه، هماهنگي، اطمينان از تحرك دانش در قالب سه نقش معمار، رهبر و رابط مشخص شده‌اند. اين پژوهش مي‌تواند به عنوان راهنما براي راه اندازي يك شبكه نوآوري و شيوه مديريت آن مورد استفاده‌ي سازمان بهره وري و ساير سازمان‌هايي كه نيازمند تشكيل شبكه‌ي همكاري هستند، مورد استفاده قرار گيرد.

1402/08/22

Promotion of the role of the orchestration entity in the innovation network - the study of the role of the National Productivity Organization of Iran in the national productivity network

10/6/2024 12:00:00 AM

Innovation networks act as facilitators of collaboration across company boundaries, utilizing the sharing of ideas, knowledge, expertise, and opportunities as a powerful strategy to address complex or unsolvable problems, in order to open up the innovation cycle to various stakeholders. Our empirical study is guided by a primary question: What key activities and behaviors define the role of a facilitator in an innovation network? And what roles does a facilitator encompass in carrying out their activities? In this study, our focus is on the Productivity network in Iran, which enables the participation of all stakeholders, including the public and private sectors, and network management refers to the productivity organization through facilitation and mediation activities. For this purpose, by using the existing model of the orchestration, the activities and roles of the facilitator orchestrator, which seeks to manage values and establish participation as a whole in a cooperation network with collective goals, are precisely determined. In the following, by studying relevant documents from the Productivity Organization and conducting approximately 10 semi-structured interviews with relevant experts, we were able to gather the necessary information. For data analysis and integration, the qualitative content analysis method and MaxQda software were used. Finally, a network of topics in the field of activities and roles is presented to for the facilitator orchestrate in Iran's Productivity network. In this study, the facilitator orchestrator activities encompass seven overarching themes, including attracting network members, setting the agenda, motivating and sustaining the network, maintaining network stability, identity formation and legitimization of the network, coordination, and ensuring knowledge mobilization, all within the framework of three distinct roles: architect, leader, and liaison. This research can be used as a guide for setting up an innovation network and its management method for organizations, including productivity and other organizations that are trying to form a collaborative network.

شبكه نوآوري , مياندار تسهيلگر , مياندار شبكه نوآوري , شبكه بهره وري

Innovation network. , facilitator orchestrator , innovation network orchestration , productivity network

seyed alireza bani hosseini

dr mir saman pishvaee