30353

مدلسازي تصميم‌گيري جمعي در صنايع هوافضا با استفاده از مباني اسلامي و علوم شناختي

دكتري تخصصي (PhD)

مديريت- مديريت تكنولوژي ـ انتقال تكنولوژي

1396

1402/10/12

عطاءالله رفيعي آتاني

محمدرضا پارسانژاد

مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت

تصميم‌گيري مهمترين مسئله در علم مديريت است. تصميمات مديران به خصوص در صنايع با فناوري بالا مي‌تواند منشاء آثار و اقدامات مهمي شود و منافع يا هزينه‌هاي بسياري به همراه داشته باشد. عوامل فردي و محيطي متعددي در تصميمات مديران تاثيرگذار است و گاهي همين عوامل باعث ايجاد سوگيري در تصميمات آنان مي‌شود. اين پژوهش‌ نشان مي‌دهد يكي از بهترين روش‌ها براي رسيدن به تصميم صحيح، تصميم‌گيري جمعي است. در اين رساله سعي مي‌شود ابتدا با روش داده بنياد عوامل مؤثر بر تصميم‌گيري جمعي شناسايي شود. سپس با كمك روش تحليل محتوا، فرآيند تصميم‌گيري جمعي در علوم اسلامي شناسايي مي‌شود. همچنين، با بهره‌گيري از علوم شناختي، ابتدا سوگيري‌هاي تصميم‌گيري مديران شناسايي مي‌شود و سپس با استفاده از آزمون t تاثير تصميم‌گيري جمعي بر كاهش سوگيري‌هاي تصميم‌گيري مديران بررسي مي‌شود. در پايان نيز با استفاده از روش مدلسازي معادلات ساختاري دستاوردهاي تصميم‌گيري جمعي در پنج دسته افزايش انسجام، افزايش بهره‌وري، افزايش توسعه فردي، افزايش سرمايه اجتماعي و افزايش عدالت اجتماعي شناسايي مي‌شوند. يافته‌ها نشان مي‌دهد تصميم‌گيري جمعي نقش زيادي در كاهش سوگيري‌هاي مديران دارد. همچنين، الف) تصميم‌گيري جمعي از طريق عواملي مانند: كاهش سوگيري‌هاي تصميم‌گيري، افزايش كيفيت تصميم و رسيدن به تصميم بهينه باعث افزايش بهره‌وري مي‌شود. ب) تصميم‌گيري جمعي از طريق عواملي از قبيل: افزايش اتحاد، رسيدن به اجماع، كاهش تعارضات و افزايش هماهنگي باعث افزايش انسجام در جامعه مي‌شود. ج) تصميم‌گيري جمعي از طريق عواملي مانند: افزايش يادگيري، افزايش هوش، افزايش خلاقيت، افزايش دانش و الهام بخشي باعث ايجاد توسعه فردي مي‌شود. د) تصميم‌گيري جمعي از طريق عواملي مانند: كاهش تعارضات، رسيدن به اجماع، افزايش تعهد و افزايش مشاركت، منجر به افزايش سرمايه اجتماعي مي‌شود. ر) تصميم‌گيري جمعي از طريق عواملي مانند: كاهش تبعيض، كاهش فساد، توزيع قدرت و كاهش تعارض منافع باعث افزايش عدالت اجتماعي مي‌شود. اين رساله مي‌تواند براي شوراهاي مختلف از جمله مجلس شوراي اسلامي، شوراي شهر و روستا و شوراهاي عالي كه ناگزيرند جمعي تصميم بگيرند، و همچنين مديران و مسئولاني كه به دنبال راه‌حلي براي كاهش اشتباهات و افزايش كيفيت تصميماتشان هستند، و نيز پژوهشگراني كه علاقه‌مند به حوزه مشاركت، مفيد باشد.

1402/10/26

Modeling Collective Decision-Making in the Aerospace Industry Using Islamic Principles and Cognitive Sciences

1/1/1900 12:00:00 AM

Decision-making is the most important issue in management science. Managers' decisions, especially in high-tech industries, can be the source of important work and actions and bring many benefits or costs. Many personal and environmental factors influence managers' decisions and sometimes these factors cause bias in their decisions. This research shows that collective decision-making is one of the best ways to reach the right decision. In this thesis, it is tried to identify the factors affecting collective decision-making with the grounded theory method. Then, with the help of the content analysis method, the process of collective decision-making in Islamic sciences is identified. Also, using cognitive sciences, managers' decision-making biases are first identified. Then the effect of collective decision-making on reducing managers' decision-making biases is investigated using a t-test. In the end, by using the structural equation modeling method, collective decision-making achievements are identified in five categories such as increasing cohesion, increasing productivity, increasing individual development, increasing social capital, and increasing social justice. The findings show that collective decision-making has a great role in reducing managers' biases. Also, A) Collective decision-making increases productivity by reducing decision-making biases, increasing decision quality, and reaching the optimal decision. B) Collective decision-making increases cohesion in society through factors such as increasing alliance, reaching consensus, reducing conflicts, and increasing coordination. C) Collective decision-making creates individual development through factors such as increasing learning, increasing intelligence, increasing creativity, and increasing knowledge and inspiration. D) Collective decision-making leads to increased social capital through factors such as: reducing conflicts, reaching consensus, increasing commitment, and increasing participation. E) Collective decision-making increases social justice through factors such as reduction of discrimination, reduction of corruption, distribution of power, and reduction of conflict of interests. This thesis can be useful for various councils, including the Islamic Council, city and village councils, and high-level councils that have to make collective decisions, also it will be useful for managers and officials who are looking for a solution to reduce mistakes and increase the quality of their decisions, as well as researchers who are interested in the field of participation.

تصميم‌گيري جمعي , حكمراني مشاركتي , مديريت تكنولوژي , مباني اسلامي , علوم شناختي

Collective decision-making , Participatory Governance , technology management , Islamic principles , cognitive science

Mohsen Mirbagheri

Dr. Ataollah Rafiei