30748

بررسي تأثيرات ابزار نگاشت جريان ارزش در جهت توسعه اجراي ساخت ناب در پروژه‌هاي مسكوني انبوه

كارشناسي ارشد

مهندسي عمران- مهندسي و مديريت ساخت

1400

1402/11/29

پرويز قدوسي - حسن ملكي تبار

مهندسي عمران

تفكر ناب باهدف كاهش هدررفت منابع و بهبود عملكرد در پروژه‌هاي عمراني تحت عنوان ساخت ناب وارد حوزه صنعت ساخت شده است. با توجه به بازده پايين در فعاليت‌ها، ايجاد تأخيرات در پروژه نسبت به برنامه زمان‌بندي و ميزان بالاي ضايعات در مصالح، به‌كارگيري ابزارهاي ساخت ناب مي‌تواند از هدررفت زمان و منابع مالي و انساني جلوگيري كند. يكي از ابزارهاي ساخت ناب، ابزار VSM است كه به دليل تحليل بنيادين روند پروژه مي‌تواند بستري اصولي براي اجراي كامل و صحيح ساخت ناب فراهم كند. بااين‌حال، مديران مسئول علي‌رغم عدم تأمين بازده و كيفيت مناسب در پروژه‌هاي مسكوني انبوه، توجهي به رويكرد ناب، به‌ويژه ابزار VSM نداشته و از مزاياي قابل‌تأمل آن آگاهي ندارند. با وجود تعداد روبه‌افزايش پروژه‌هاي مسكوني انبوه، مطالعه موردي در جهت به‌كارگيري ابزار VSM انجام نشده است و نتايج دقيقي از بررسي تأثيرات اين ابزار در پروژه‌هاي انبوه‌سازي كشور وجود ندارد. هدف از انجام اين پژوهش بررسي امكان اجرا و تأثيرات ابزار نگاشت جريان ارزش (VSM)، باهدف گسترش كاربرد اصولي آن‌ در پروژه‌هاي عمراني است. بدين منظور ابزار نگاشت جريان ارزش در پروژه مسكوني 288 واحدي اقدام ملي مسكن، واقع در شهر پرند به كار گرفته شده است. با توجه به گستردگي پروژه در 18 مجموعه ساختمان و همچنين وجود محدوديت در خصوص ثبت و دريافت داده‌هاي همه فعاليت‌ها، موارد مورد بررسي به فعاليت‌هاي تأسيسات مكانيكي، تأسيسات برقي و كف‌سازي در طول دو ماه، در شش مجموعه ساختمان محدود شده است. جمع‌آوري داده‌ها از طريق مشاهدات ادواري، تهيه عكس و فيلم، جلسات دوره‌اي، مصاحبه و دريافت گزارش‌هاي پيشرفت روزانه (مورد تأييد نظارت) از مجموعه ساختمان‌‌هاي مذكور انجام شده است. ابزار نگاشت جريان ارزش در سه مرحله اصلي اجرا شده است، اين مراحل عبارت‌اند از: 1- انتخاب فعاليت‌هاي مورد بررسي با توجه به اهميت آن‌ها 2- جمع‌آوري داده‌ها‌ي فعاليت‌ها و نگاشت جريان‌ ارزش وضعيت فعلي 3-ترسيم جريان ارزش وضعيت آينده و ارائه راهكارها و پيشنهادها براي رسيدن به وضعيت مطلوب آينده. فعاليت‌ها در اين بررسي به سه دسته‌ داراي ارزش‌افزوده ((VA، فاقد ارزش‌افزوده (NVA) و ضروري ولي فاقد ارزش‌افزوده تقسيم مي‌شوند. در مرحله نهايي نيز ابزارها و راهكار‌هايي همچون سيستم برنامه‌ريز نهايي (LPS)، براي رسيدن به وضعيت آينده ارائه شده است. با ايجاد تغييرات ارائه شده مي‌توان شاهد بهبود عملكرد پروژه و كاهش ضايعات بود. در وضعيت آينده ارائه شده، بيش از 5 روز كاهش در زمان كل فعاليت‌هاي يك‌طبقه و 17 درصد بهبود در زمان داراي ارزش‌افزوده آن‌ها حاصل شده است. نتايج اين تحقيق مي‌تواند با معرفي تأثيرات ساخت ناب و ابزارهاي آن در جهت ترويج به‌كارگيري ابزارهاي ناب در صنعت ساخت كشور تاثيرگذار باشد.

1403/02/02

Investigating the effects of value stream mapping tool in order to develop the implementation of lean construction in mass residential projects

1/1/1900 12:00:00 AM

Lean thinking, with the aim of reducing resource waste and improving performance in civil engineering projects, has entered the construction industry under the title of Lean Construction. The purpose of this research is to investigate the effects and expand the proper application of lean construction tools in civil engineering projects. The Value Stream Mapping (VSM) tool has been employed in a residential project consisting of 288 units, part of the national housing initiative, located in Parand city. Considering the low efficiency in activities, delays in the project compared to the schedule, and high material waste, the use of lean construction tools can prevent time and financial and human resource waste. Given the extensive nature of the project across 18 blocks, as well as limitations regarding the registration and collection of data for all activities, the study has been limited to mechanical installations, electrical installations, and flooring activities over a two-month period in blocks G1, G3, G5, I1, I4, and I5. Data collection has been carried out through periodic observations, photography, video recording, final planning sessions, and daily progress reports, all verified by supervision from the mentioned blocks. The Value Stream Mapping (VSM) tool has been executed in three main stages: 1. selecting activities for examination based on their importance. 2.Collecting data for activities and mapping the current value stream. 3.Mapping the improved future state and providing solutions and recommendations for achieving the desired future state. Activities in this study are categorized into three groups: •Value-Added (VA): Activities that contribute directly to the final goal. •Non-Value-Added (NVA): Activities that do not add value. •Essential but Non-Value-Added: Activities that are necessary but do not directly add value. In the final stage, solutions and tools such as the Last Planner System (LPS) have been proposed to achieve the future state. By implementing changes, we can witness improved project performance and a reduction in waste. Specifically, a reduction of 5.11 days in overall time and a 17% improvement in value-added completion activities for a single floor have been achieved.

ساخت ناب , نگاشت جريان ارزش , ارزش‌افزوده , صنعت ساخت , انبوه‌سازي مسكوني

Lean Construction , Value Stream Mapping , Value-Added , Construction Industry , Massive Residential Construction

Arman Ashrafnejad

Parviz Ghoddousi