31147

طراحي استراتژي اكوسيستم مشاوره مديريت ايران با رويكرد نوآوري باز

كارشناسي ارشد

مهندسي صنايع- مديريت مهندسي

1399

1402/9/29

نيكبخش جواديان

/

دانشگاه علم و صنعت ايران - واحد نور

تدوين استراتژي اكوسيستم نوآوري باز براي صنعت مشاوره مديريت در ايران مستلزم بررسي دقيق عوامل مختلف است. پژوهش حاضر به روش كمي-كيفي موضوع تدوين استراتژي اكوسيستم نوآوري باز براي صنعت مشاوره مديريت را مورد تجزيه و تحليل قرار داد. در اين پژوهش از روش پرسشنامه به صورت پرسشنامه باز (مصاحبه) و پرسشنامه بسته (طيف ليكرت) براي جمع آوري داده ها و تدوين استراتژي اكوسيستم نوآوري باز براي صنعت مشاوره مديريت استفاده شد. تجزيه و تحليل هاي اين پژوهش نشان داد كه مراحل ايجاد يك استراتژي نوآوري باز در اكوسيستم صنعت مشاوره شامل درك چشم انداز فعلي، شناسايي سهامداران كليدي، تعريف چشم انداز و اهداف، ايجاد يك پلتفرم مشاركتي، تشويق نوآوري باز، ارائه پشتيباني و منابع، اندازه گيري و ارزيابي تأثير و بهبود مستمر است. تجزيه و تحليل نتايج در بخش كمي نشان داد كه عملكرد كسب وكار، سرمايه انساني توسعه دهندگان، ويژگي هاي مديران، سرمايه اجتماعي، دارايي و سرمايه مالي، هدف استراتژيك و برنامه هاي آينده، سرمايه تكنولوژيكال، نوآوري و تكنولوژي و نوع استراتژي كسب و كار در ايجاد نوآوري باز در صنعت مشاوره مديريت ايران و توسعه صنعت مشاوره مديريت ايران سهم فراواني دارد.

1403/06/02

Designing the strategy of Iran's management consulting ecosystem with an open innovation approach

12/19/2024 12:00:00 AM

This study explores the development of an open innovation ecosystem strategy for the management consulting industry in Iran, considering a range of influential factors. A mixed-methods approach was adopted, combining qualitative and quantitative research. Data collection involved both open-ended interviews and structured questionnaires using a Likert scale. The findings indicate that creating an open innovation strategy in this sector involves several key steps: understanding the current landscape, identifying stakeholders, defining a vision and objectives, establishing a collaborative platform, fostering open innovation, offering support and resources, assessing impact, and pursuing continuous improvement. The quantitative analysis reveals that factors such as business performance, human capital, managerial attributes, social capital, financial and intellectual assets, strategic goals, future plans, technology and innovation, and business strategy significantly contribute to building an open innovation ecosystem in Iran’s management consulting industry.

استراتژي , مشاوره مديريت , نوآوري

strategy , management consulting , innovation

Amir Hossein Keihanpoor

Dr. Nikbakhsh Javadian