33163

كمّي¬سازي و اولويت¬بندي مولفه¬هاي سيستم مديريت ايمني فرايند مبتني بر ريسك (RBPSM) جهت استقرار (مطالعه موردي : شركت پالايش نفت تهران)

كارشناسي ارشد

مهندسي صنايع - گرايش بهينه سازي سيستم ها

1397

1401-10-24

دكتر رسول نورالسناء

دكتر عمران محمدي

مهندسي صنايع

صنايع شيميايي فرايندي با فرايندها و فعاليت هايي كه ذاتا خطرناكند شناخته شده اند. در اين صنايع بسياري از فرآورده ها و محصولات مفيد توليد مي شوند. توليد، ذخيره، حمل و نقل، استفاده و دفع اين مواد خطرناك بوده و باعث ايجاد حوادث فاجعه بار در اين صنايع شده است. در قرن بيستم همزمان با پيشرفت صنعت و تكنولوژي حوادث بسيار زيادي در صنايع فرايندي دنيا به وقوع پيوست. اين حوادث باعث شد كه كشورهاي پيشرفته به فكر تدوين قوانين و مقرراتي براي پيشگيري و كنترل اين حوادث بيافتند. شركت هاي متعددي در طول 25 سال اخير سيستم مديريت ايمني فرآيند را پياده سازي نموده اند. روش كمي براي اولويت بندي استقرار مولفه هاي مديريت ايمني فرايند مبتني بر ريسك توسعه نيافته است. لذا تحقيق حاضر با هدف توسعه مدلي كمي با استفاده از الزامات و شاخص هاي يكپارچه و موثر براي اولويت بندي استقرار مولفه ها و بطور اختصاصي براي شركت پالايش نفت تهران انجام گرديد. در اين راستا بر اساس مطالعه سيستماتيك نتايج تحقيقات پيشين، ابتدا ليستي از معيارها، زير معيارهاي چهار ستون و 20 مولفه مديريت ايمني فرايند مبتني بر ريسك تهيه گرديد. سپس با نظر خبرگان مقايسه زوجي انجام شد و نتايج آن توسط روش تحليل سلسله مراتبي وزن دهي شد و در نهايت مدل كمي 20 مولفه تهيه گرديد. از اين مدل براي اولويت بندي استقرار مولفه ها باتوجه به محدود بودن منابع و زمان ميتوان استفاده كرد. اين تحقيق نشان داد كه پراهميت ترين معيار، مديريت ريسك با وزن نرمال شده 0.310 مي باشد و معيار درك مخاطرات و ريسك با وزن نرمال شده 0.306 در درجه دوم اهميت قرار دارد. بنابراين مديريت و درك ريسك به عنوان ركن هاي اساسي در استقرار مديريت ايمني فرايند مبتني بر ريسك محسوب ميگردد و استقرار هرچه بيشتر درك و مديريت ريسك ميتواند باعث كاهش حوادث فرايندي بيشتري باشد.

1403/12/19

Quantification and Prioritization of RBPSM Elements for Implementation (Case Study: Tehran Oil Refinery Company)

3/9/2025 12:00:00 AM

Process chemical industries with activities and processes which are naturally hazardous have been identified. In these industries so many of beneficial products are being produced. Production, storage, transportation, usage and disposal of these materials are dangerous and have caused disastrous events in these industries. In the 20th century at the same time with development of industry and technology, so many accident has been accured in process industries of the world.These accidents made developed countries consider introducing laws and regulations to prevent and control these accidents. So many companies have implemented process safety management system (PSM) during the last 25 years. Quantitative method which is supposed to prioritize implementation of RBPSM elements hasn’t been developed. Therefore, the present research with the aim of development of quantitative model by using integrated and effective metrics and equirements to prioritize implementation of elements has been exclusively done for Tehran Oil Refinery Copmany. According to systematical study of conclusion of previous research, first a list of criteria and subcriteria of four pillars and 20 elements was prepared. Then according to experts' opinion, a pairwise comparison was performed and the results of that by AHP technique were weighed, finally quantitative model was prepared. This model can be used to prioritize implementation of elements regarding to limitation of time and resources. The present research demonstrated that the most important criterian is hazards and risk management with normalized weight of 0.310 and criteria for the understand hazards and risk with normalized weight of 0.306 is of secondary importance.Therefore management and understanding of risk are the most important pillars in implementation of RBPSM. The more implementation of understanding and risk management, the more reduction in process accidents.

صنايع فرايندي، صنايع نفت و پتروشيمي، سيستم هاي مديريتي ايمني، مديريت ايمني فرايند مبتني بر ريسك، شاخص هاي پيشرو و تاخيري، تحليل سلسله مراتبي.

Process Industries, Oil & Gas Industries, Safety Management Systems, RBPSM, Leading and Lagging Indicator, AHP.

ashraf heidari

dr. rasoul noorossana