• شماره ركورد
    33549
  • پديد آورنده

    احسان كياني خواه

  • عنوان
    ارائه نوع‌شناسي سبك‌هاي رهبري با نظرداشت ويژگي‌هاي ساختاري جهت ترويج نوآوري كارمندمحور
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    كارآفريني - گرايش كسب و كارهاي جديد
  • سال تحصيل
    1400
  • تاريخ دفاع
    1403/10/03
  • استاد راهنما
    دكتر مهدي عبدالحميد
  • استاد مشاور
    -
  • دانشكده
    مهندسي پيشرفت
  • چكيده
    نوآوري برآمده از كارمندان پديده و موضوعي است كه در سال‌هاي اخير مورد بحث پژوهشگران حوزه‌هاي مديريت، نوآوري و كارآفريني سازماني قرار گرفته و منبعي ارزشمند براي سازمان‌هايي است كه به دنبال افزايش ظرفيت نوآوري خود هستند. اين مفهوم به نوعي از نوآوري اشاره دارد كه از سوي يكايك كارمندان عادي سازمان برمي‌آيد و در حيطه رسمي شغلي آنها تعريف نشده و لزوما مورد انتظار نيست. نوآوري كارمندمحور متاثر از زمينه‌ها و عوامل بسياري است كه دو مولفه «رهبري» و «ساختار سازماني» از بسياري جوانب تاثير بيشتري بر آن دارند. پژوهش حاضر كوششي بوده براي بررسي اينكه كدام يك از سبك‌هاي رهبري در كنار ويژگي‌هاي ساختاري خاص در سازمان‌ها مي‌توانند مشوق رفتارهاي نوآورانه كارمندان باشند و تلاش شده يك نوع‌شناسي پيشنهادي از اين سبك‌ها ارائه شود. اين پژوهش به‌صورت كيفي بوده و با استفاده از يك جامعه آماري منتخب و مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته تا اشباع نظري با 9 نفر از كارشناسان و مديران فعال و آشنا با حوزه نوآوري انجام گرفته است. داده‌هاي حاصل از مصاحبه‌ها به روش تحليل مضمون كدگذاري شده‌اند؛ در مجموع 202 مضمون پايه بدست آمد كه از ميان آنها 11 مضمون سازمان‌دهنده كلي در ارتباط با موضوع و پرسش‌هاي پژوهش استخراج شده است. در نهايت مشخص شد سبك‌هاي رهبري دموكراتيك، تكثرگرا، تعاملي، كاريزماتيك، كارآفرينانه، توانمندساز، تحول‌آفرين، راهبردي و اقتضايي در كنار خصوصيات ساختاري واجد قدرت تصميم‌گيري و مشاركت، محيط كاري و زيرساخت‌هاي حمايت‌كننده، حمايت مديران، ارتباطات و انتقال شفاف اطلاعات، دسترسي به منابع، تمركز زدايي و كاهش رسميت و تشريفات اداري، مسطح بودن ساختارهاي سازماني و ساختارهاي مبتني بر كار تيمي و يكپارچه مي‌توانند در تشويق نوآوري كارمندمحور و نهادينه‌كردن آن در فرهنگ سازماني موثر عمل كنند.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1404/05/16
  • عنوان به انگليسي
    Proposing a Typology of Leadership Styles with Regard to Structural Features Aimed at Promoting Employee-Driven Innovation
  • تاريخ بهره برداري
    12/24/2025 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    احسان كياني خواه

  • چكيده به لاتين
    Employee-driven innovation is a phenomenon an‎d topic that has been discussed by researchers in the fields of management, innovation, an‎d corporate entrepreneurship in recent years an‎d is a valuable resource for organizations seeking to increase their innovation capacity. This concept refers to a type of innovation that comes from individual employees of the organization an‎d is not defined in their formal job scope an‎d is not necessarily expected. Employee-driven innovation is influenced by many contexts an‎d factors, with the two components of "leadership" an‎d "organizational structure" having the greatest impact on it in many ways. The present study was an attempt to investigate which leadership styles, along with specific structural features in organizations, can encourage innovative behavior of employees an‎d an attempt has been made to present a proposed typology of these styles. This research was conducted qualitatively using a selec‎ted statistical population an‎d semi-structured interviews to theoretical saturation with 9 experts an‎d managers active an‎d familiar with the field of innovation. The data from the interviews were coded using thematic analysis method; a total of 202 basic themes were obtained, from which 11 general organizing themes were extracted in relation to the research topic an‎d questions. Finally, it was determined that democratic, pluralistic, interactive, charismatic, entrepreneurial, empowering, transformational, strategic, an‎d contingent leadership styles, along with structural characteristics of decision-making an‎d participation, a supportive work environment an‎d infrastructure, manager support, communication an‎d transparent information transfer, access to resources, decentralization an‎d reduction of formality an‎d bureaucracy, flat organizational structures, an‎d structures based on teamwork an‎d integration can be effective in encouraging employee-centered innovation an‎d institutionalizing it in organizational culture.
  • كليدواژه هاي فارسي
    سبك‌هاي رهبري , ساختارهاي سازماني , نوآوري كارمندمحور , نوآوري
  • كليدواژه هاي لاتين
    leadership styles , organizational structures , employee-driven innovation , innovation
  • Author
    Ehsan Kianikhah
  • SuperVisor
    Dr. Mahdi Abdolhamid