شماره ركورد
33821
پديد آورنده
سيدمحمد جواد صادقي
عنوان
شناسايي و اولويتبندي عوامل فرهنگي موثر بر تجارت ايران و شركاي تجاري اصلي
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
مديريت كسب و كار - بازاريابي
سال تحصيل
1401
تاريخ دفاع
1404/07/07
استاد راهنما
دكتر امير ذاكري
استاد مشاور
-
دانشكده
مديريت، اقتصاد و مهندسي پيشرفت
چكيده
پژوهشهاي اخير نشان ميدهند كه عوامل فرهنگي، برخلاف ديدگاههاي گذشته كه تجارت را صرفاً اقتصادي ميدانستند، نقش تعيينكنندهاي در روابط تجاري دارند. با اين حال، درباره مؤثرترين عوامل يا چگونگي تأثير آنان اتفاق نظري وجود نداشته است. هدف اين پژوهش شناسايي و اولويتبندي عوامل فرهنگي مؤثر بر تجارت ايران با شركاي اصلي و ارائه راهكارهايي براي توسعه روابط تجاري است. اين تحقيق با رويكرد آميخته و در دو بخش كيفي و كمي انجام شده است. در بخش كيفي، از مصاحبههاي نيمهساختاريافته با 15 خبره فرهنگي و تجاري براي جمعآوري اطلاعات و از روش تحليل مضمون با استفاده از نرمافزار MAXQDA براي تحليل دادهها استفاده شد و نهايتاً هشت عامل دين و مذهب، ارزشها و ويژگيهاي فردي، ارتباطات و زبان، تبادل فرهنگي و مهاجرت، مداخلهگرهاي سياسي و ساختاري، رفتار بازار و مصرفكننده، فاصله فرهنگي و هنجارهاي فرهنگي-اجتماعي شناسايي گرديد. در بخش كمي نيز از روش تحليل سلسلهمراتبي (AHP) براي اولويتبندي عوامل در مورد ده شريك اصلي تجاري ايران يعني كشورهاي چين، روسيه، آلمان، تركيه، عراق، عمان، امارات، هند، پاكستان و افغانستان بهره گرفته شد. سپس كشورها در دو خوشهي كشورهاي همريشه فرهنگي با ايران و كشورهاي ناهمريشه فرهنگي با ايران خوشهبندي و نتايج مقايسه گرديد. يافتهها نشان دادند كه اثرگذاري عوامل فرهنگي ماهيتي مطلق و ثابت نداشته و بسته به شرايط هر كشور ميتواند متفاوت باشد. بر همين اساس، راهكارهايي در قالب ماتريس SWOT براي تقويت تجارت خارجي ايران پيشنهاد شد. نوآوري اين پژوهش در آن است كه نشان ميدهد تأثير عوامل فرهنگي بسته به شرايط متغير بوده و نميتوان آن را بهصورت كلي و واحد تبيين كرد.
تاريخ ورود اطلاعات
1404/07/22
عنوان به انگليسي
Identification and Prioritization of Cultural Factors Affecting Iran’s Trade and Its Main Trading Partners
تاريخ بهره برداري
9/29/2026 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
سيدمحمدجواد صادقي
چكيده به لاتين
Recent studies show that cultural factors, contrary to earlier views that regarded trade as a purely economic phenomenon, play a decisive role in shaping trade relations. However, there has been no consensus on which cultural factors are most influential or how they exert their effects. The aim of this research is to identify and prioritize cultural factors affecting Iran’s trade with its main partners and to propose strategies for the development of trade relations. This study employed a mixed-methods approach, combining qualitative and quantitative components. In the qualitative phase, data were collected through semi-structured interviews with 15 cultural and trade experts, and thematic analysis was conducted using MAXQDA software. Ultimately, eight main factors were identified: religion, personal values and characteristics, communication and language, cultural exchange and migration, political and structural interventions, market and consumer behavior, cultural distance, and socio-cultural norms. In the quantitative phase, the Analytic Hierarchy Process (AHP) was applied to prioritize these factors with respect to Iran’s main trading partners: China, Russia, Germany, Turkey, Iraq, Oman, the United Arab Emirates, India, Pakistan, and Afghanistan. The countries were subsequently grouped into two clusters, culturally affiliated with Iran and culturally non-affiliated. and then, the results were compared. Findings indicate that the influence of cultural factors is neither absolute nor fixed, but rather varies depending on the conditions of each country. Accordingly, strategies were proposed through a SWOT matrix to strengthen Iran’s foreign trade. The innovation of this study lies in demonstrating that the impact of cultural factors is context-dependent and cannot be explained in a universal and uniform manner.
كليدواژه هاي فارسي
عوامل فرهنگي , تجارت خارجي ايران , تجارت بينالملل , تأثير فرهنگ بر تجارت
كليدواژه هاي لاتين
Cultural factors , Iranʹs foreign trade , international trade , the impact of culture on trade
Author
Sayed Mohammad Javad Sadeghi
SuperVisor
Dr. Amir Zakery