شماره ركورد
33875
پديد آورنده
سيدرضا ميرمحمدي
عنوان
طراحي الگوي راهبردي توسعه منابع انساني در شركت هاي سكو-محور
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
مديريت تكنولوژي - مديريت نوآوري
سال تحصيل
1404
تاريخ دفاع
1404/6/25
استاد راهنما
دكتر عليرضا علي احمدي
استاد مشاور
دكتر ياسر سبحاني فرد
دانشكده
مهندسي پيشرفت
چكيده
در اين پژوهش هدف اصلي، طراحي الگوي راهبردي توسعه منابع انساني شركتهاي سكو-محوربود. در تقسيم بندي انواع روش هاي پژوهش،اين پژوهش از نوع كيفي/تفسيري بود. براي دست يابي به تفسير محتوايي داده هاي حاصل از مصاحبه، داده ها به طور نظام مند طبقه بندي، كدبندي و تم سازي شد. جامعه مورد مطالعه شامل مديران و كارشناسان منابع انساني در شركتهاي سكو-محور در شهر تهران بود.در اين پژوهش براي نمونه گيري از نمونه گيري هدف مند استفاده شد. جمع آوري اطلاعات با استفاده از سوالات مصاحبه بود. متن پياده شده داده ها با استفاده از روش تحليل تماتيك مورد تجزيه و تحليل گرفت. .در اين پژوهش11 مصاحبه انجام شد و مفاهيم، مقولات و كدهاي مورد نظر از مصاحبه ها استخراج گرديد.يافته ها نشان داد شركتهاي سكومحور براي توسعه منابع انساني ابتدا بايد وضعيت موجود را با تحليل مهارتها، شكافهاي دانشي و فرهنگ سازماني بررسي كنند. سپس با برنامهريزي راهبردي، اولويتها مشخص و اقدامات شامل آموزش تخصصي، ايجاد انگيزش، استقرار ساختارهاي چابك و استفاده از فناوريهاي نوين اجرا ميشود. پيادهسازي گامبهگام و همراه با پروژههاي آزمايشي، تغيير فرهنگ سازماني به سمت يادگيري مستمر و نوآوري و رهبري الگو محور ضروري است. ارزيابي مستمر و بازخورد كاركنان به بهبود برنامهها كمك كرده و در نهايت سازماني چابك، دانشمحور و آماده تغيير ايجاد ميشود.بنابراين مي توان نتيجه گرفت، توسعه منابع انساني در شركتهاي سكومحور با برنامهريزي راهبردي، آموزش، ساختارهاي چابك، فناوري و تغيير فرهنگ سازماني، سازماني چابك و دانشمحور ميسازد.
تاريخ ورود اطلاعات
1404/07/19
عنوان به انگليسي
Designing a Strategic Model for the Development of Human Resources of Platform-Oriented Companies
تاريخ بهره برداري
9/16/2025 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
سيدرضا ميرمحمدي
چكيده به لاتين
The main purpose of this study was to design a strategic model for human resource development in platform-based companies. In the classification of research methods, this research was qualitative/interpretive. To achieve a content-based interpretation of the interview data, the information was systematically categorized, coded, and thematized. The study population included human resource managers and experts in platform-based companies located in Tehran. Purposeful sampling was applied, and data collection was conducted through interview questions. The transcribed texts were analyzed using the thematic analysis method. A total of 11 interviews were conducted, and the relevant concepts, categories, and codes were extracted from the data. The findings indicated that platform-based companies, in order to develop human resources, should first analyze the current situation by assessing skills, knowledge gaps, and organizational culture. Then, through strategic planning, priorities are defined and actions such as specialized training, motivation building, establishment of agile structures, and adoption of modern technologies are implemented. A step-by-step implementation accompanied by pilot projects, cultural transformation toward continuous learning and innovation, and role-model leadership are essential. Continuous evaluation and employee feedback help improve programs and eventually lead to the creation of an agile, knowledge-based, and change-ready organization. Therefore, it can be concluded that human resource development in platform-based companies, through strategic planning, training, agile structures, technology, and cultural change, fosters the creation of an agile and knowledge-oriented organization.
كليدواژه هاي فارسي
شركتهاي سكومحور , منابع انساني , برنامهريزي راهبردي , ساختار چابك , تحليل مهارتها , فرهنگ سازماني , يادگيري مستمر
كليدواژه هاي لاتين
Platform-based companies , Human resources , Strategic planning , Skills analysis , Organizational culture , Agile structure , Continuous learning
Author
Seyed Reza MirMohammadi
SuperVisor
Dr. Alireza Ali Ahmadi