شماره ركورد
34864
پديد آورنده
هيوا بخشنده
عنوان
حداكثرسازي سود خردهفروش در شرايط اختلال تأمين و با درنظرگرفتن عدم قطعيت در تقاضا، با استفاده از قرارداد اختيار معامله با تأمينكننده پشتيبان
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
روشهاي بهينه سازي
سال تحصيل
1402
تاريخ دفاع
1404/12/24
استاد راهنما
احمد ماكوئي
استاد مشاور
محمدرضا غلاميان
دانشكده
مهندسي صنايع
چكيده
در زنجيرههاي تأمين امروزي، خردهفروشان به طور همزمان با دو منبع اصلي ريسك، شامل عدم قطعيت تقاضا و اختلال در تأمين، مواجهاند كه ميتواند منجر به كمبود محصول و كاهش سودآوري شود. استفاده از تأمينكننده پشتيبان اگرچه ريسك كمبود را كاهش ميدهد، اما هزينههاي تأمين را افزايش ميدهد. اين پژوهش به بررسي حداكثرسازي سود خردهفروش در يك زنجيره تأمين دوسطحي شامل يك تأمينكننده اصلي نامطمئن و يك تأمينكننده پشتيبان قابلاعتماد ميپردازد و نقش قرارداد اختيار خريد را بهعنوان ابزاري انعطافپذير براي مديريت همزمان اين دو ريسك تحليل ميكند. براي اين منظور، تعامل استراتژيك ميان خردهفروش و تأمينكننده پشتيبان در قالب بازي استكلبرگ مدلسازي شده و سه ساختار تصميمگيري شامل متمركز، غيرمتمركز و مبتني بر قرارداد اختيار خريد، در شرايط تقاضاي قطعي و غيرقطعي مورد مقايسه قرار ميگيرند. عدم قطعيت تقاضا با رويكرد سناريو محور و با استفاده از دادههاي صنعت الكترونيك مدلسازي شده است. همچنين، دو سازوكار قراردادي شامل تعيين صرفاً قيمت اختيار و تعيين همزمان قيمت اختيار و قيمت اجرا مورد بررسي قرار گرفتهاند. نتايج نشان ميدهد كه بهكارگيري قرارداد اختيار خريد، بهويژه در حالت بهينهسازي همزمان پارامترهاي قرارداد، ميتواند سود موردانتظار خردهفروش را نسبت به ساختار غيرمتمركز به طور قابلتوجهي افزايش داده و ريسك كمبود را كاهش دهد. اين بهبود در شرايط عدم قطعيت تقاضا بارزتر بوده و عملكرد سيستم را به حالت متمركز نزديك ميكند. نتايج تحليل حساسيت نيز پايداري عملكرد مدل را تأييد ميكند. علاوه بر اين، يافتههاي مطالعه موردي نشان ميدهد كه قرارداد اختيار خريد ميتواند بدون نياز به هماهنگي كامل زنجيره، انعطافپذيري تصميمگيري خردهفروش را بهبود دهد.
تاريخ ورود اطلاعات
1405/03/04
عنوان به انگليسي
Maximizing Retailer Profit under Supply Disruption and Demand Uncertainty Using an Option Contract with a Backup Supplier
تاريخ بهره برداري
5/25/2026 12:00:00 AM
دانشجوي وارد كننده اطلاعات
هيوا بخشنده
چكيده به لاتين
In modern supply chains, retailers simultaneously face demand uncertainty and supply disruptions, which may lead to product shortages and reduced profitability. Direct reliance on a backup supplier also imposes higher costs. This study focuses on maximizing the retailer’s profit in a two-echelon supply chain consisting of an unreliable primary supplier and a reliable backup supplier, and examines the role of a call option contract as a flexible coordination instrument. The strategic interaction between the retailer and the backup supplier is modeled using a Stackelberg game framework. Three decision-making structures—centralized, decentralized, and option-contract based are compared under both deterministic and stochastic demand conditions. Demand uncertainty is modeled using a scenario-based approach grounded in real data from the electronics industry. Moreover, two contract design scenarios are analyzed: determining only the option price, and simultaneously determining both the option price and the exercise price. The results obtained from solving the model indicate that the call option contract, particularly under the scenario of simultaneous optimization of contract parameters, significantly increases the retailer’s expected profit compared to the decentralized model and reduces the risk of shortages. This advantage becomes more pronounced under demand uncertainty, bringing the system’s performance closer to that of the centralized model. Sensitivity analysis further confirms the robustness of the results. Findings from the case study suggest that call option contracts can enhance the retailer’s decision-making flexibility without requiring full supply chain coordination
كليدواژه هاي فارسي
تأمينكننده پشتيبان , قرارداد اختيار معامله , اختلال عرضه , عدم قطعيت تقاضا , نظريه بازيها
كليدواژه هاي لاتين
Backup supplier , Option contract , Supply disruption , Demand uncertainty , Game theory
Author
Hiva Bakhshande
SuperVisor
Ahmad Makui