8591

8591

ارائه يك مدل كاربردي بازاريابي استراتژيك، براي شركت هاي كوچك و متوسط(مطالعه موردي شركت مخابراتي نماد مشاوران ارتباط دنيا)

كارشناسي ارشد

رشته مديريت اجرائي

90

90

مهدوي

جلالي

چكيده امروزه برنامه ريزي، خصوصا برنامه ريزي استراتژيك و پرداختن به مقوله بازاريابي به شكل برنامه ر ي زي شده نقشي كليدي در موفقيت سازمانها در ميدان رقابت دارد. اين برنامه ريزي ها كه بيشتر مورد استفاده سازمان هاي بزرگ واقع مي شود ، اگر به درستي تدوين شود، منجر به انتخاب استراتژيي هايي مي شود كه در صورت اجراي صحيح و به موقع، تعالي و پيشتازي سازمان هاي ب زرگ و سازمانهاي كوچك و متوسط را به ارمغان مي آورد. تحقيق حاضر در نظر دارد تا تفاوتهاي موجود بين بازاريابي استراتژيك در سازمانهاي بزرگ با اين نوع بازاريابي در مؤسسات كوچك و متوسط را شناسايي نموده و از طريق مقايسه تطبيقي مدل هاي موجود بازاري ابي استراتژيك، مدلي مناسب از اين نوع بازاري ابي را براي مؤسسات كوچك و متوسط ارائه كند. براي شناسايي تفاوت هاي بازاري ابي استراتژيك بين سازمان هاي كوچك و متوسط و شركت هاي بزرگ، ابتدا ا ي ن تفاوت ها از مطالعه ادبيات موضوع استخراج شده و سپس در اين باره از خبرگان پرسش بعمل آمد ه؛ در نهايت با گردآوري و تجزيه و تحليل نظرات آنها، تفاوتها مورد شناسايي قرار گرفته است. براي طراحي مدل مفهومي اين تحقيق، 5 مدل برنامه ريزي استراتژيك بازاري ابي مورد مطالعه تطبيقي قرار گرفت. از اين مقايسه تطبيقي ، 5 عامل به عنوان وجوه مشترك مدل ها بررسي و شناسايي شد و ا ين عوامل به عنوان شاكله اصلي مدل مفهومي جديد مورد استفاده قرار گرفتند . تحليل داده ها نشان داد كه از نظ ر نمونه آماري، بين بازاري ابي استراتژيك در شركت هاي بزرگ با اين نوع بازاري ابي در شركت هاي كوچك و متوسط در موارد مختلف تفاوت معني داري وجود دارد و مدل ارائه شده در اين تحقي ق از ابعاد مختلف براي بازاريابي استراتژيك شركت هاي كوچك و متوسط مناسب مي باشد. واژ ههاي كليدي: برنامه ريزي بازاريابي، بازاريابي استراتژيك، شركت هاي كوچك و متوسط.