964

964

تعيين عوامل حياتي موفقيت جهت پياده سازي سيستمهاي برنامه ريزي جامع منابع سازمان ﴿ERP) در ايران ﴿مطالعه موردي شركت سايپا﴾

كارشناسي ارشد

صنايع -سيستمهاي اقتصادي - اجتماعي

شهريور 1385

شهريور 1385

دكتر عليرضا معيني

چكيده سيستم برنامه ريزي جامع منابع سازمان از جمله ابزارهاي نويني است كه در محيط رقابتي كنوني، به شركتها قدرت جلوداري مي بخشد. هم اكنون اين سيستم در بسياري از سازمانها، ارگانها و شركتهاي معتبر جهان اعمال شده و يا در دست پياده سازي مي باشد. نصب و راه اندازي اين سيستم كه در معناي جامع خود تمامي فرآيندهاي اطلاعاتي سازمان را تحت پوشش قرار مي دهد، كاري طولاني، دشوار و پر هزينه است كه تعداد زيادي از شركتها را با چالش جدي مواجه ساخته است. سازمانها در طول اجراي اين پروژه بزرگ با مسائل شناخته شده (و در برخي موارد ناشناخته اي) روبرو مي شوند كه ممكن است حيات پروژه و حتي حيات سازمان را به مخاطره افكند و يا ايشان را از دستيابي به اهداف تعريف شده باز دارد. تعيين نقاط تمركز 1 و فاكتورهايي كه منجر به موفقيت پياده سازي مي گردند (با نام "عوامل حياتي موفقيت" 2) و تعهد به آنها باعث مي شود كه احتمال پيروزي پروژه و حصول نتايج به ميزان قابل توجهي افزايش يابد.