6650

6650

مديريت منابع انساني در سازمانهاي پروژه محور

كارشناسي

صنايع

1398

دكتر سيامك نوري

دكتر معيني

1398/10/24

صنايع

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN THE PROJECT-ORIENTED ORGANIZATION

چكيده امروزه پروژه ها به صورت فراگير در همه سازمانها اجرا ميشوند و كمتر سازماني ميتوان پيدا كرد كه به نوعي درگير اجراي پروژه اي نشده باشد. پروژه ها به منزله ابزارهاي تغيير، در قالب سازماني موقتي تعريف ميشوند و در آنها منابع مختلف براي دستيابي به اهداف مشخص در چارچوب محدوديتهاي زمان، هزينه و عملكرد، به صورتي نو سازماندهي ميشوند. پروژه ها به منزله سازمانهاي موقتي، در بستر و زمينه اي عمل ميكنند كه اين بستر هم اثر تقويتي و هم اثر بازدارندگي بر اقدامات، منابع و روابط سازمان موقتي دارد. بخش عمدهاي از ادبيات مديريت پروژه برمبناي اين فرض استوار است كه سازمانهاي موقتي (پروژه ها)، در چارچوب مرزهاي سازمانهاي دائمي و ثابت شكل ميگيرند و انتظار ميرود عمرشان بيشتر از عمر هر يك از پروژه هايشان باشد. در اين پايان نامه ما در يك چارچوب گسترده تر رويه هاي مديريت منابع انساني در سازمانهاي پروژه محور را مورد بررسي قرار خواهيم داد و يك دسته بندي كلي از الگوهاي مديريت منابع انساني ارائه خواهيم داد. همچنين اركان اصلي سازمانهاي پژوهش محور و چالشهاي مديريت منابع انساني در اين سازمانها مورد بررسي قرار گرفته و يك اولويت بندي از اين چالشها ارائه خواهد شد. واژگان كليدي: مديريت منابع انساني، سازمانهاي پروژه محور، عملكردهاي منابع انساني، ظرفيت جذب دانش.