6821

طراحي مدل ارزيابي عملكرد مديران و كاركنان (مطالعه موردي: شهرداري منطقه 22 تهران)

كارشناسي

صنايع

1399

دكتر ميرسامان پيشوايي

1399/06/23

صنايع

Designing a Performance Evaluation Model for Employees and Managers

امروزه منابع انساني از مهم‌ترين سرمايه‌هاي سازمان بشمار مي‌رود كه نقش بسيار بزرگي در رسيدن به اهداف سازمان ايفا مي‌كند. به منظور حفظ و توسعه اين سرمايه بي‌بديل ابزارهاي مختلفي را بكار مي‌گيرند كه يكي از روش‌هاي آن به‌كارگيري سيستم ارزيابي عملكرد است. بهبود فرآيندهاي زير سيستمي منابع انساني نظير ارزيابي عملكرد مي‌تواند افزايش بهره‌وري سازمان را محقق سازد. ارزيابي عملكرد به فرآيندها و سيستم‌هاي مهمي مانند انتصابات، ارتقاء جايگاه شغلي، جبران خدمات و غيره ورودي داده بر اثربخشي آنها بسيار مؤثر خواهد بود. به علاوه وجود سيستم ارزيابي عملكرد در سطح سازمان باعث تمييز عملكرد مطلوب و نامطلوب شده و اين خود بر پويايي و انگيزه كاركنان مؤثر مي‌باشد. در آخر اين ارزيابي است كه خروجي، پيامدها و اثرات سازمان را اندازه‌گيري كرده و امكان اصلاح و بهبود برنامه‌ريزي و اجرا را در دوره زماني بعدي فراهم مي‌سازد؛ لذا مي‌توان نتيجه گرفت كه وجود يك نظام ارزيابي عملكرد در سازمان از ضروريات مديريت آن مي‌باشد. هدف اين پروژه، تهيه و طراحي مدلي براي ارزيابي عملكرد در سطح مديران و كاركنان شهرداري منطقه 22 تهران مي‌باشد كه در اين سازمان پياده گرديد.

منابع انساني , ارزيابي عملكرد